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调查研究

振奋精神状态,强化责任担当,在埋头苦干中推动高质量发展

以稿换稿】  作者: 王充1986   来源: 作者原创   阅读 次 【    】【收藏

办公室作为承上启下的工作机构、协调保障的办事机关,工作状态、工作效率、工作质量的好坏,直接影响和关系到单位形象和工作落实。调研中感到,大部分同志能够找准定位、摆正站位,安心本职、认真履职,但精神状态不振、标准质量不高、自我约束不严等问题倾向,需要引起关注、努力克服。

一、存在的问题倾向

(一)干事动力不够强劲。奋进求为、奋发有为的激情和热情不足,缺乏一股干事创业的冲劲和闯劲,有的精力不够集中,想个人的事多、想工作的事少,热衷于处社会关系、讲朋友圈子,心思精力向工作投入不够;有的工作不够主动,存在鸵鸟心态和等靠思想,习惯于上级领导推着干、任务压茬逼着干、被动等靠跟着干,能推就推、能拖就拖,工作节奏缓慢。

(二)工作标准有待提升。缺少严谨细致、精益求精的工作态度和作风,有的不知标准,局限在自己的“一亩三分地”,经常把“以前就这样”“过去这么办”挂在嘴边,用旧标准衡量工作;有的不求标准,按部就班、四平八稳,出不出成绩不管,不出事就好,出不出成果不管,不挨批就行;有的不严标准,业务能力不强,存在不愿学、不会干的问题,处理工作手忙脚乱,遇到问题不知所措,与岗位要求还存在一定差距。

(三)责任担当有所弱化。在位不谋事、在岗不尽责,与“忠诚担当”的新时代要求不相适应,有的不愿为,秉承多一事不如少一事的理念,不比工作干的好坏,就看哪个岗位清闲,把没有事、没活干当作奖励;有的不作为,喜欢“踢皮球”“打太极”,自身范畴内的工作拿不起放不下,当了“甩手掌柜”;有的不敢为,存在“老好人”的思想,不愿较真、不敢碰硬,遇到棘手矛盾问题靠边站、往上推,不善于运用法规政策解决问题。

(四)自我要求还需从严。缺乏组织观念和法规意识,作风上还存在不紧不实不严的问题,有的制度不落实,开展组织生活存在走过场、空对空的问题,用笔记充当学习,以记录代替会议,党性观念需要强化;有的秩序不正规,不按时上下班,不请假打“擦边球”,工作时间打游戏、侃大山,打着办公事的幌子办私事,影响日常办公秩序。

二、原因分析

分析原因感到,既有旧风气旧习惯所导致的固化模式,也有新情况新问题所带来的新兴产物,但归根结底还是思想观念上出现了问题:一是缺乏敏感意识。认不清大势、把不准形势、看不透趋势,对“小洞不补、大洞受苦”缺少清醒认识,学习观念弱化,思维定势、路径依赖依然存在。二是缺乏大局意识。站位低、格局小、视野窄,从全局思考问题、从整体看待问题有欠缺,把个人利益看得较重,吃水忘了挖井人。三是缺乏赶队意识。对能力不足带来的淘汰危机未能察觉、缺少警觉,学以增智、学以强能的求知欲紧迫感缺失,看似与世无争,实则碌碌无为。四是缺乏自省意识。党的意识、党员意识有所淡化,自我要求放松、自我约束不够,不注重德行修养、作风形象,思想深处还有“四风”的影子。

三、意见建议

(一)强定力。以“两学一做”学习教育常态化制度化为有力抓手,严格落实中心组理论学习制度,拓宽学习内容、丰富学习形式,提升学习实效,在保持理论清醒中坚定政治立场、端正价值追求、强化宗旨意识,引导大家以强烈的使命感、责任感投入到实际工作中。

(二)提能力。注重把提升能力素质作为确保工作质量的前提和基础,加强业务学习,特别是在办文、办会、办事等方面,要着力在学懂弄通上下功夫;加大帮带力度,注重给平台、给任务,营造积极、向上、奋进的浓厚氛围,在具体工作实践中砥砺磨炼、积累经验,当好本业务的“明白人”。

(三)给压力。针对工作效率、工作质量、工作秩序等建立问题台账、拿出纠错办法,切实让不尽心、不尽责的受到警醒、受到触动;建立分管领导负责制,做到谁分管谁负责,既要指导帮带,也要审查把关,努力形成一级带一级、一级抓一级的良好导向。

(四)增动力。加大关心关爱力度,充分考虑发展进步爬坡期、子女成长关键期、家庭矛盾突显期的实际,对确实存在困难的要“亮起绿灯”;健全人才选拔和奖惩机制,将日常表现与年度考评挂钩,把工作能力、工作成绩纳入考察范围,形成干好干坏不一样的共识导向,让干好的有出路、干差的忧后路。

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