督查工作“九悟”

督查是党委全局工作中不可缺少的一个重要环节。在实践中我们总结了“九悟”，在此与同行交流。

悟“虚实”

即把握理解决策精神与督查决策落实的关系。“虚”，就是深刻领会决策意图，准确掌握决策背景；“实”，就是上紧发条、环环相扣、层层推进地开展督查。在具体督查中，秉承虚实结合的工作理念，为什么要督查、督查什么、怎么督查，是督查之前必做的规定动作。所有参与督查的同志必须吃透文件、会议、政策、讲话精神，正确理解决策意图，始终盯紧盯牢进度节点，不折不扣地按序时进度跟踪督查、扎实推进，坚决杜绝“因某一环节而卡壳，只差临门一脚而停滞”的现象。

悟“干支”

即把握决策督查与专项督查的关系。“干”，就是全力推进重大决策的督查落实，这是督查工作的生命线；“支”，就是围绕阶段性工作开展专项督查。重大决策督查与专项督查只有密切配合，相辅相成，才能相得益彰，共同推进。在实际工作中，重点抓好中央和省市重要会议、重要文件精神的督查落实，并对市委常委会工作要点、深化改革工作要点和政府工作报告内容等及时进行任务分解，形成督查工作“蓝本”。同时，积极抓好重大项目、扶贫开发等专项督查，真正做到抓干促支、抓支助干。

悟“高低”

即把握高点定位与低调务实的关系。“高”，就是高标准定位、高质量要求、高效率落实；“低”，就是督查人员要低调做人，深入基层、深入一线、深入现场，求真务实开展督查工作。在督查推进中，要推动督查工作由形象督查向深度督查转变、单一督查向督查调研转变、被动督查向主动督查转变、问题督查向服务督查转变。通过高低有效结合，实现高标准的突破，体现求实务实的一贯作风。

悟“点面”

即把握重点督查与面上督查的关系。“点”，代表局部，就是确立督查的重点，抓住主要事项进行督查；“面”，代表整体，就是抓好整体面上常规性督查。只有统筹协调好重点突破与整体推进的相互关系，才能实现“四两拨千斤”“牵一发而动全身”的效果。在督查实践中，紧紧按照“定目标任务、定责任单位、定工作要求、定完成时限”的“四定”督办制，推行督查交办、督查催办、督查通报“三部曲”，实施重点督查、精准督查、专项督查。通过重点突破，有效带动面上整体工作的推进。

悟“深浅”

即把握督查调研与常规督查的关系。“深”，就是围绕党委、政府中心工作进行深入思考、深入研究、深入调研，提出具有针对性、可操作性的合理化对策建议。“浅”，就是抓好常规工作的分办、交办、督办、反馈等。在用好督查督办、交办催办、核查通报等常规督查手段的基础上，积极拓展督查深度，提升督查质量，集中更多精力做好督查调研工作。围绕本地区的工作主线，精选课题，深入调研，找准问题，解剖问题，提出对策建议。

悟“刚柔”

即把握刚性督查与柔性服务的关系。“刚”，就是充分体现督查制度执行、考核办法实施的刚性、严肃性；“柔”，就是工作态度、工作作风，督查人员要始终坚持服务基层、服务群众、服务部门。刚性督查，就是要坚持原则、严格规范、严守纪律、公平公正；柔性服务，就是在督查工作中，不能单纯地施加压力、增加基层负担，而是要通过督查为基层落实决策保驾护航。要注重“刚柔并济”，强化服务意识，多换位思考，多考虑基层实际困难，充分发挥督查部门联系、沟通、协调的优势，牵头研究会办，提出解决问题的指导性意见，帮助督查对象制定具体的落实举措，共同推动落实。

悟“动静”

即把握动态督查与静心思考的关系。“动”，就是根据工作需求实行动态化跟踪督查；“静”，就是督查人员静下心来认真思考，把感性督查上升为理性认识。督查人员要经常跑项目、看现场，每天忙忙碌碌，容易忽略对工作的思考和领悟。工作中不仅要沉下身去督查，更要静下心来思考。坚持“督查工作日志”和每周“督查讲坛”等制度，为大家提供了每天梳理工作、总结提升，每周交流经验、共同提高的平台和机会，营造督查工作动静两相宜的局面。

悟“难易”

即把握破解难题与智慧督查的关系。“难”，就是正确认识督查推进过程中面临的困难；“易”，就是吃透精髓，把握规律，用智慧破解难题，确保督查工作顺利推进。督查工作经常遇到不落实、慢落实、假落实的人和事，难免遇到这样那样不配合的情况。如何破解这些难题，就需要借势借力、智慧督查、化难为易。要善借领导之力，通过督查专报、督查通报等载体形式，让领导及时了解问题，迅速作出批示进行安排部署；通过召开党政联席会、领导办公会等方式，提请领导对难点问题进行研究会办，推动问题尽快解决落实。要善借部门之力，在强化自身专业知识学习的同时，充分发挥一些部门和单位业务精、底数清、情况明的优势，开展联合督查，共同解决问题。要善借科技之力，利用视频监控、督查考核电子平台等载体，让督查人员摆脱烦琐的常规工作，更加集中精力聚焦重点，抓全局、谋大事、议难事。通过善思考、巧借力、会协调，有效破解督查工作难题。

悟“远近”

即把握立足当前与着眼长远的关系。“远”，就是超前谋划年度督查工作，科学制定年度督查工作要点；“近”，就是围绕进度节点，一步一个脚印抓好督查推进。督查工作既要立足当前，抓好决策督查、重点督查、专项督查，又要着眼长远，加大对督查体制机制的规律总结和理论研究，在不断创新中提升工作水平。

【来源：秘书工作（mishugongzuo）】