您现在的位置:文墨精要 >> 文秘工作 >> 政务性工作 >> 参谋咨询

跟对领导,有多重要?

以稿换稿 作者:佚名  发布:2019年03月16日  阅读: 次 【小字 大字

 

跟对领导,有多重要?

不要老想着做不顺就辞职,哪个单位都有问题,哪个单位都有优点。

没有一个单位会100%的顺着你,100%顺着你的是你爸妈。单位有单位的规矩,领导有领导的难处。如果用领导的心态想问题,你会发现领导的难处。尝试进行换位思考,终有一天,你会发现这种心态看问题会帮助到你。

跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。

一个愿意帮你交试错学费的领导,最为可贵。因为老板真金白银投入了几千万甚至上亿,每一次你的试错都可能把老板带入万劫不覆的境地。如果遇到愿意放手让你去做的领导,请好好珍惜,因为他是一个愿意给你机会的人。

 

不懂得感恩的人,单位没必要培养

有问题,你才有事情做。没问题,单位让你来干嘛?单位的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨单位就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!

抱怨和埋怨如果真的能解决问题,那老板只需要自己抱怨和埋怨就好,请你就变得无意义!

如果你放弃机会,长久不去试错,会让自己越来越失去斗志,越来越“老年化”,越来越没有战斗力,最后终于成了没有一个单位愿意用的人。

心怀感恩之心,感谢单位给你平台,感谢同事给你配合。一个人的成功,离不开单位这块招牌和同事的配合。没有一个人能够撑起整片天空,甚至天空的一角也不能撑起。离开了金字招牌和团队的力量,其实你什么也不是。

 

解决问题,才是你的价值所在

为单位创造价值是你存在的核心价值,单位不是慈善机构。领导一直在说,公司不养闲人。所谓的闲人,就是不能为单位作贡献的人。如果你是体制内的普通人,那就请你努力为单位扛好自己的活,这就是你的核心价值。

单位在发展过程中总会遇到各种各样的问题,这是很正常的事。正因为如此,单位的领导非常需要那种能及时解决问题的人。

单位搭建一个平台给你,并不是给你养老的。而是要激发你的斗志,给你不断试错的平台,让你和单位不断的发展和进步。如果你不去试,你怎么知道自己的想法不合适呢?

遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。

多少人发现问题?大家都有一个脑袋,发现问题真的不难。能找到解决问题的方法,才能体现你的能力与水平。当有一天,你发现老板和同事都离不开的你的时候,说明你离真正的成功就不远了。

切记,如果你以为发现了问题,并找到了解决问题的方法时,不要擅自执行。毕竟,你只有一个脑袋,难免思考问题不周到。单位不缺乏个人英雄,缺乏的是能携手所有英雄共同进退的那个人。

 

总结四句话送给员工

第一句话:遇到问题就推脱是别人的原因,你只会原地踏步。

1.越会处理问题,收入越高。

2.付出就会有回报。

第二句话:单位找你来就是让你解决问题,单位若没有问题你立刻失业!

1.凡是好做的,容易做的那你收入就低。

2.谁能解决问题,谁的收入就高。

3.处理问题的速度决定了你的能力强弱。

4.行动力、执行力好的员工都是懂事的员工。凡是执行力差的员工都是不懂事的员工。

5.学会化解问题的能力和智慧。

第三句话:白天上班,私下讲单位不好就是在出卖自己的身体和灵魂!

1.你说单位不好,说明你就只能在这么差的单位上班。

2.人都是自私的。要看人自私的大小。谁自私小,谁就会成功。

第四句话:你享受工作带来的荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈。

我们要保持责任和委屈大于荣誉收入。记住,这是你的工作。你享受客户给你带来的荣誉和薪金,同样也要承担客户带给你的责任和不理解,及顾客对你的批评和指责。吞下委屈,才能喂大格局。

【来源:基层干部】【版权声明】【兑换秘币】【我要评论】【点击收藏】【打印文章
专题栏目