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心灵茶座

借调到底是福是祸,说多了都是眼泪

以稿换稿 】  作者:卷哥   发布:2018年06月24日   阅读:

昨天,公文交流群流传了一篇关于借调的文章,引起了大家的热烈讨论,笔者看完几个故事,也是深有体会,今天不吐不快。

若干年前,笔者还是工厂里一名倒班的普通工人,有幸参加了公司机关的公开竞聘,凭着一点点能力,最后脱颖而出,脱离了拧阀门、干杂活、为老员工打饭的基层生活。在有知遇之恩的老领导培养下,醉心工作,幻想出人头地。那时真是从早干到晚,白天中午在食堂吃口饭,便回到办公室继续干,忙到夜里十一点多才回宿舍休息。当时,领导的命令就是,每天必须加班两小时。每每看到同事们在办公楼后的篮球场里挥汗如雨,就感到个人休闲是一种奢望。一位部门的老大哥也说,一次在篮球场打球,被领导看见批评了一顿,从此只得乖乖的去加班。苦啊,尤其是干党务工作的,写不完的材料,搞不完的典型,做不完的任务。说起来重要,忙起来次要,干起来不要。基层的干部职工对党务部门安排的工作早已牢骚满腹,每分厂大多专门安排一个人来应付机关,写汇报、补记录、搞活动,总之就是一个偌大的公司,几千人,真正熟悉的,感到干得还挺热火朝天的,就是那几个人,成了一个独特的圈子,自说自话,体内循环。

还好,短短六个月,我的工作便得到了领导的认可,也开始被其他部门的领导同事注意。当然只有自己才知道,自己付出了多少努力。为了陪领导值班,朋友的婚礼、妹妹的婚礼都没有回去参加,至今留下难以弥补的遗憾。当然这不是今天吐槽的重点。言归正传,要说到借调的事。

仅仅六个月,工会的领导通过各种操作把我调到了她的部门,我他娘的真的不愿意去啊,可是底子薄资历浅没人脉,还不是只能服从组织安排。在新部门屁股还没坐热,正准备在新领导面前好好表现,突然有一天,老领导叫过去,说是上级部门缺人手,想推荐我和一位同事上去帮帮忙。我头一次听说借调的事,内心是无限荣光啊,想想自己狗屁不是,什么时候被上级注意上了,这可真是一次千载难逢的机会,能去首都工作了。新领导后来才知道的这件事,心里一万个不满,也没辙,但从此埋下了对我成见的种子。我当时哪里知道,这次借调经历为我后来的发展埋下了一颗雷。

去首都的一路还是非常兴奋的。我们出发前特意置办了行李箱,买了一些必备日用品,还准备了一个新的笔记本,要大干一场。到了北京,就直接住进了酒店,一人一间,一切都是那么美好。晚上,一位同事还为我们接风,吃饭到吃到十点半。大家个个酒足饭饱,感到好生活即将开始。没想到同事一句话,犹如晴天霹雳,我差点没摔地上---走,咱们去办公室加个班。我靠,大晚上竟然要加班那。未曾见面的主任已经布置写部门半年工作总结,对于我们两个愣头青,情况一抹黑,十足感到有点手足无措。幸好同事甩过来一堆旧材料,让直接把几个方面的工作汇总一下。就这样在酒精的作用下,用了两个多小时算是搞完了。赶紧回酒店睡觉。

第一天的行程算是结束了。

第二天,部门开了早会,跟新领导和同事见了面,简单分配了一下任务,这就算借调工作正式开始了。在部门大姐的带领下,拜访了一下其他部门的同事,有的笑容满面,有的爱答不理。其实现在想起来,一切都好假。我们开始拼命工作,因为单位吃住方面都待遇不错,所以就以单位为家,一心扑在了工作上,发扬老单位的工作作风,谨记老领导的工作教导,绝不给自己单位丢脸,一定要干出成绩,干出作风,干出精神。

跟新主任相处一开始相处是不错的,也学习了很多知识。主任没什么架子,也没什么脾气,爱开一些玩笑,也经常关心关心我们的生活,对我们工作也很认可。慢慢的,感到主任想留下我们,并愿意为此努力。一开始,我敢保证,主任对我还是欣赏的。呆的久了以后,才发现,工作中有很多事情难以协调,一是跟周围同事怎么协调工作的问题?人家根本不鸟你,能陪个笑脸就不错,工作根本推不动。有一次,我因为对一个年龄比自己小的女同事喊了一声名字,竟得罪了她。背后开始说我的坏话了,说是我这个人很不懂礼貌,竟然直呼她名字。我听到这个事情第一反映就是匪夷所思,然后感到恐惧。机关真他娘的险恶。二是跟原单位的工作如何协调?虽然借调到上级,但是你的根在原单位,说话口气软了,工作也是推不动,口气稍有着急,对方就觉得你特么牛X 什么,调上去用几天就不知道姓啥了?也可能是自己还是不会为人处世,因此不经意间就得罪了很多同事,尤其是原单位的女主任。

就这样,一方面自己在努力工作,干出了成绩;另一方面,在复杂的人际关系中,也没有独善其身,真不知道得罪了多少人,有多少人说了自己坏话。时间过去了一年,主任给花的饼越来越大,我们也越来越不想走。主任有意无意地都在暗示,可以帮我们运作,会尽全力,让我们也要好好工作,拿出成绩来。其实在我们努力表现的过程中,让本单位的人就看不惯了,尤其是我这种性格比较张扬的,这也是机关工作中的硬伤。

直到后来发生的一件事,我就彻底成了领导间争斗的炮灰。事情是这样的,单位要写一个综合材料,还要上党组会研究后上报。我作为主笔,为了得到第一手资料,就去跟一个部门的同事要了点数据,当时也是疏忽大意,没有跟那个部门的领导多汇报一声,数据要来就懵头写作,写成后给主任审核,并汇报了这个数据看起来不是那么漂亮,请示如何处理。主任当时指示材料当中隐去这个数据,我也就没再去核实修正。没想到上党组会的那天,中途主任把我叫出会议室,还询问这个数据来龙去脉,我当时有点懵逼,也说这个数据没有得到核实,不是不写了么?主任点头同意。没想到回到会议室当着所有领导的面,就点了一炮,说这个数据如何如何不好,我们还为了单位故意隐掉了,其实就是捅了对方部门一刀子。一把手、二把手听后都急了,那个部门还是一把手分管的,都脸上不好看,那个部门主任自然是一肚子气,解释了几句,也并没有会上发火。最后的结果自然是,领导要求会后再核实,加强管理。我当时什么都没有意识到。回到办公室,那个部门的同事就打来电话,劈头盖脸地哭着把我臭骂一顿。我听后也感到十分自责,当即表示去领导那里道歉。那个部门主任看到我来道歉,起初佯装和蔼可亲,说了很多虚情假意的话,其实早就憋了一肚子气,要教训我。不到一会就开始发泄了,直接就说我这个人人品有问题,历数我工作中一二三四的不好,我听了都莫名其妙,怎么原来那么多问题,自己都没有哦觉察到,突然暗暗意识到一切表面上的风平浪静其实都是暗流涌动,一切面上的一团和气都是笑里藏刀,真特么步步惊心啊。那个主任气急败坏地说要打电话给我原单位的领导,直接要把我的坏人品彻底抖落出来,把我一踩到底,我真是怕极了。过了一会他又仁慈地告诉我,考虑我是年轻人,不愿直接否定了未来的发展,就放我一马,不向原单位告状了。我只得连连感激、道歉,退了出来。回到我们主任那里,委屈的诉说了发生的一切,本来希望他为我做主,还想着自己去一把手那里说明情况,把风波摆平。没想到我们主任不仅劝我不要去,还来一句:年轻人要敢打敢拼才行,怕什么。我去尼玛,现在想想老子不就是炮灰了吗?什么敢打敢拼。只恨自己当时太傻太天真,吃领导画的饼真是吃得饱饱的。

这件事情发生后,我有一周情绪非常低落,常常怀疑人生,想想自己是不是真的完了,一心的抱负就此灰飞烟灭。感觉别人都是在用异样的眼光看自己:那个傻逼、人品有问题。。。。。。直到离开北京前,我因此患上了轻度抑郁症,后来用了两年才彻底走出阴影。

其实一年半的借调工作,我也是有不少收获的,比如增长了眼界,学写了很多知识和经验。这期间还有很多故事,讲也讲不完。跟不少读者交流,十有八九的借调都是毁三观,肠子都悔青了的经历。真的是猪狗不如,说多了都是眼泪。希望读者们也搞清楚,借调和挂职真特么是两回事,待遇不同,结局不同,报应也不同。选择之前,一定要慎之又慎。遭此大难,我也想明白了很多事,成熟了很多。现在,如果,哪个单位再提出借调的事,我非常明确的只有四个字:老子不去。(公文一支笔)

【来源:公文一支笔】

 

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