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经验材料

国有企业党建工作经验交流材料

    】 作者: 佚名  来源: 原创  阅读: 次 【点击收藏

近年来,某企业充分发挥区位、信息、技术和人才优势,充分依托黄金行业影响力,聚焦“资源并购”,加强“内协外联”,擦亮“金色桥头堡并购筑基石”党建品牌,在拓展矿产资源量、展现黄金形象等方面实现强力支撑,不断提高高质量发展水平,为黄金“进入世界500强、建成世界一流企业”贡献力量。
       一、“金色桥头堡并购筑基石”党建具体实践。
       在集团党委的正确领导下,始终坚持以创 新 思 想为指引,牢牢把握“围绕并购抓党建、抓好党建促并购”的工作主线,全面扛牢党建主体责任,将党建工作同并购业务深度融合,与平台优势相结合,积极探索新时期基层党建工作新路径,构建“金色桥头堡并购筑基石”党建深融互促新格局,以高质量党建为企业高质量发展注入强劲动能。
       “党建+品牌建设”点燃“发展引擎”。
       立足区位、聚焦主责主业,以“金色桥头堡并购筑基石”特色党建品牌建设为依托,将党建融入日常工作,着力锻造驱动发展的引擎。
       搭建“党员责任区”“党员突击队”“党员先锋岗”等,开展党员示范行动,在工作中承担重任,以担当作为精神在项目上冲锋陷阵。
       抓好业务提升培训学习。
       利用人才资源丰富的有利条件,邀请专家学者讲授与时俱进的党建理论、开展业务提升交流培训,加强理论学习,增强业务素质和能力。
       搭建“智慧党建”平台、“灯塔书屋”空间。
       依托线上线下丰富资源、集中学习和个人自学相统一,理论知识和业务知识相统筹,守正笃实、强基固本。
       落实党建联系点讲党课制度。
       党委委员扎实开展工作调研,推动党建与业务工作高度融合,切实解决基层“急、盼、难”问题,激发并购攻坚、奋勇争 …

【文章共2575字,精选参考范文,仅供学习借鉴】



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