煤业安全生产工作报告

强基础 抓秩序 重落实聚力实现竣工验收为达产达效竭力奋斗 新年伊始，今天，我们在这里隆重召开2017年工作会。
       认真回顾和总结2016年工作，分析问题，明确2017年的工作思路和奋斗目标，部署生产工作任务，动员全体职工进一步解放思想，振奋精神，顽强拼搏，再创佳绩。
       下面，我代表**煤业向大会作生产工作报告，请予审议。
       第一部分 2016年工作回顾 岁月不居，时节如流，2016年我们面对煤炭市场的严峻形势，严格落实两级集团公司和晋南公司工作部署，突出“安全、任务、效率”三大工作目标，以“安全实现联合试运转”为主线，强化三基管理，实施“单产单进提升、证照手续办理、质量标准化建设达标”三大攻坚，各项工作有序推进。
       2016年，我们紧紧围绕目标，精心组织，攻坚克难，主动作为，做了大量艰辛细致的工作，受到矿井主运系统及井筒技改影响，原煤生产指标未完成计划。
       2016年我矿采掘接续紧张、“四量”失衡，通过开展单进提升攻关系列活动，单进水平取得突破，缓解了衔接紧张问题。
       成绩来之不易。
       ——安全：实现了安全生产； ——原煤产量：考核计划80万吨，目标100万吨，完成112.1万吨，完成考核计划的140%，完成目标计划的112%，与2015年同比增加40万吨，同比增加56%； ——总进尺：考核计划5000米，完成6255米，完成计划的125%，与2015年同比减少723米，同比减少10%； ——开拓进尺：计划545米，完成2966米，完成计划的545%，与2015年同比增加28m，同比增加1%； ——效率指标 ……

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