在山西省“担当作为、服务转型”干部座谈会上的发言

勇于担当作为 推动转型发展

（2020年4月20日）

许多人对常务副市长这个岗位的感觉就是很辛苦、不容易、不好干。刚任职这个岗位时，我也是懵懵懂懂，多少还有些不以为然。慢慢地，随着自己的亲身实践，还真有了不少体会，也有一些想法。

比如，发现工作上的事情很多，难事和重要的事多，层出不穷，源源不断，往往是不由分说，扑面就来，真的是时间不够用。比如，觉着工作的担子很重，市里许多工作，或者是攻坚，或者是突击，或者是行动，或者是战斗，任务都很重，真的是“压力山大”。比如，觉着工作的挑战很大，经济社会、城市乡村、工农商学、新旧精尖，啥都得懂，在工作推进中，还需要上下沟通、左右协调，真是感到本领恐慌！担心工作干不好。

对此，自己十分明白，担子也好、责任也好、挑战也好，本身就是事业使然、使命使然、担当使然。本身就在倒逼自己不断地改进思想方法、工作方法和领导方法。倒逼自己在游泳中学会游泳，战争中学习战争。当前，最急需的战场就是市场经济、就是转型发展，“一切为了转型，一切服务转型”自然就成为自己的全部担当与作为。

第一，要对标对表，细照笃行，当好新时代的好干部。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记“三篇光辉文献”，扎实践行“一句誓言、一生作答”。深入学习贯彻省委“四为四高两同步”总体思路和要求，认识和领会其时代背景、理论意义和实践要求，严格按照我省转型发展的一整套目标体系、政策体系、标准体系、考核体系，来想问题、做工作、找定位，通过加强日常学习、确定工作事项、抓紧工作日程、强化交账意识，把自己的全部精力和实践投入到转型发展中。这既是强化担当作为的基本要求，也是主动履职的根本态度，更是专注事业快乐人生的最好办法。

第二，要知重负重，敢当敢做，当好书记市长的好助手。

这两年，最深体会是不能怕难，不必怕难，要直面困难，迎难而上。主要领导亲自交办、专门交办、重点交办的活，一定是大事、急事、难事。大到脱贫攻坚、防范风险、疫情防控，急到矿难救人、森林灭火、危化品事故处置，难到征地拆迁、矿山治理、招商引资、项目建设，各项任务都很艰巨，而且端到市级层面解决的问题，一般都不是好干的活，但好干难干本身就是辩证的，与其挑肥拣瘦、得过且过，还不如统统不要怕，要干就干最难的，要啃就啃最硬的。常务副市长的工作有主要领导的强力支持，有党委政府的强大保障，有党员干部群众的共同努力，就没有什么可怕的了。

第三，要以钉钉子精神抓落实，当好先锋队的硬队长。

常务副市长就是一名施工队长、尖兵班长，手上经常是急事难事、大事要事。一条基本要求就是，工作来了，必须要盯住、咬住、抓住，钉钉子一般抓落实，一锤一锤抓紧敲，不停地干活，不停地销号。抓项目、创环境也好，抓开发区、干集聚区也好，制定政策、配置要素也好，必须要能扛住责、接住活、咬住事、干成事。

第四，要用改革的办法破解难题，当好刀刃向内的改革派。

我们在抓转型当中，有许多政策性的障碍，破解的办法，就是改革。要有“放眼三十年”的眼光胸怀，抓好改革这件大事。比如：在营商环境方面，一直是我们的短板。作为常务副市长，要牵头抓好这个事，从审批系统切入，刀刃向内，自我革命，坚持“三对六最”，开展“五减”“四办”，切实地把“放管服效”抓好。还有，要紧扣自己牵头负责的能源革命综改、通航产业、承诺制等方面的改革任务，注重结果导向，全力推进、改出成效。