会议，会议，不要“会而不议”

文山会海把很多人压得透不过气来。即使是“会议专业户”、“报告专业户”也在为会议太多而叫苦不迭。
减少会议已是迫在眉睫的了。不过，会议太多只是问题的一个方面。假若“文山”上风景秀丽，怪石嶙峋，“会海”中有绿波荡漾，有百舸争流，那还是会有人乐于上“文山”、下“会海”的。
看来，当务之急就是十五届六中全会上所大声疾呼的“改进会风”，“提高会议的质量”。提高会议质量是跳出文山会海的前提。会议的质量不高，是会议太多的原因之一。会议的质量高了，长会可以变短会，大会可以变小会。
为了提高会议的质量，人们动过不少脑筋。有的用发礼品的办法来提高出席率，有的用发出场费的方式来刺激人到会，还有的搬大人物“主席台上就坐”来招揽人与会。可是，久了也渐渐失灵。于是，把礼品从黄铜的变为黄金的，把出场费翻一番、再翻一番，把大人物变为超大型人物，结果也只能是在一定程度上刺激一下，解决不了与会者心猿意马的问题。这表明在如何提高会议质量的问题上，会议策划者并没有找到症结点。
症结在哪里？症结在一个“议”字上。会议，会议，就是要“议”。“会”的目的在“议”。开会就是为“议”提供一个场所和环境。不议，
不充分地“议”，岂不是偏离了开会的宗旨？“会”的气氛在“议”。有议，方有议论风生。“议论风生”是会风的第一要义。
而“议”，虽说是只要动动嘴就能办到的事，但是实际上阻力很大。
来自于上边的阻力是“顺毛症”。有些会议策划者喜欢搞“振貂领，而群毛顺”那一套。到了会上提领子，定调子，划框子，然后等候人家“支持”、“赞成”、“拥护”；稍有不同，就皱眉，就反感，就视其为“异己”，“下次不要再叫他来了”。一句话：只爱“顺毛”。开会如果只
有一种方案，便出不了最佳方案。只有在多种方案中比较，才能从多种方案中选择出最佳方案。只有“嘈嘈切切错杂弹”的“错”，才有“大珠小珠落玉盘”的悦耳。急于声称“一致”，实则是掩盖不一致。“物之不齐，物之情也。”一呼百应十有八九是不真实的。“百应”是
个过程。过程有时还很曲折。对事物的认识总是沿着“不一致———
一致———再不一致———再到一致”的轨迹螺旋式上升的。不喜欢听不同意见的拍板，不是果断，是武断。什么事情都是自己说了算，不是“大权独揽”，而是事事包揽，是丢大抓小的包揽。
来自下边的阻力是“恐错症”。中国人历来笃信“言多必失”。宁可不说，也不说错。“人非圣贤，孰能无过？”实际上，圣贤也有过。从孔夫子到孙中山，不都有人批评他们吗？他们尚且有过，咱们还能没过吗？只说正确的话，必然是出口套话，满嘴老话。说白了，人们对会议的冷漠，并非真是对会议冷漠，而是对套话冷漠，对老话厌恶。除非没牙的婴儿，谁爱吃人家嚼过的馍？为了提高会议的质量，一定要提倡在会上讲真话，不怕讲错话。这样，发言才有活蹦乱跳的时鲜货。在行动上要服从多数，同时也要尊重少数。要服从真理，同时也要给错误一席之地。
当然，下边的“恐错症”来自于上边的“顺毛症”。人家一议，你就非议，会议还能
开好吗？因此，要做到有“会”有“议”，迫切需要上下左右都来为会议提供一个和谐的氛围。四十多年前，毛泽东曾针对《文汇报》存在“百花”不多的问题，说：“你们老是说怕犯错误。你们什么时候犯个错误给我看看吗？”顿时，解除了《文汇报》怕犯错误的精神压力。
议论是会议之魂，议论是思维共振。
议论是认识互补，议论出高论。没有议论便没有高论。

【来源：网络整理】