同是办文，为啥别人身居高位、你却苦逼至此

前两天，我们发了一篇最年轻省纪委书记手把手教你起草领导讲话引发热议。同样是笔杆子出身，有的人一路风生水起，有的人长期苦逼加班。为什么会有这样的天壤之别，很多时候老笔头也在问自己。多少年来，我们从当年的满腔豪情、笔耕不辍的热血青年，到年复一年、日复一日泡在办公室、泡在黑夜里、泡在材料堆的“三泡”干部，我们的前方到底在哪里?我们的出路在哪里?我们什么时候能够实现华丽转身?这些问题常常萦绕在心头。今天，我们就一起聊聊这个事儿。

首先，笔杆子到底有什么优势?其实，好多优势可能都是隐性的，但最核心的优势应该是“机会”二字。概括起来，我们感到应该在这几个方面有更多机会：

历练思维的机会更多。所有能力中最重要的能力应该是思维能力，而文字工作本身就是锻炼思维的最好平台。一堆文字素材放在面前，如何梳理成逻辑清楚、思路清晰的汇报，这体现的是归纳思维;一篇文字材料，如何改成寓意深刻、富有哲理的讲话，这体现的是辩证思维;一项工作，如何让人抓住重点、找到方法，这体现的是掌握规律的思维，等等。长期写材料的人，往往就是在绞尽脑汁提炼素材、探索规律、寻求对策的过程中，历练了前瞻思维、辩证思维、大局思维、底线思维，而这些思维，恰恰是干好工作最核心的竞争力。

掌握情况的机会更多。从事文字工作的同志，大都在综合部门，需要把各个领域、各个部门的有关材料梳理综合起来。可能你会觉得有些工作看不懂、不重要，但千万不要轻视这个机会，因为没有哪个部门可以像你这样从总体上、全局上去了解各种情况。特别是(单字替换)办或者政策研究室、办公室等岗位的同志，更是一个信息的集合地、资料的汇聚地，潜下心整理吸收这些信息，是你跨入领导岗位的基石。

展现自己的机会更多。永远不要觉得我们写材料的就应该关在办公室与世隔绝，并不是。写领导讲话，我们要反复与领导接触，这是展现自己对单位的思考、对情况的把握、对工作的尽心的机会;跟友邻部门合作材料，我们要反复与其他同事接触，这是展现自己在本部门的作用、为自己积蓄人气的机会;到基层单位调研，我们要反复与基层的同志基础，这也是为自己赢得口碑的机会。这些机会，本身与文字并无关系，但都是通过文字工作这个纽带才得来的，如果用好这些机会，那就是我们最大的优势。

那么，笔杆子应该怎样用好这些优势?老笔头始终认为，纯粹把写材料当做一项具体的文字工作甚至是文字游戏，那真是白白浪费了大好的岗位和平台。这方面，我们三点深刻体会：

成文在“掌握方法”。我们起草的大部分材料是公文，或者是带有指导性质的文字。这样的文字是以政策为依据、以工作为主线、以实情为基础的，绝不是简单的文章。这些文字，当我们还是一个普通的写手时，可能是交给领导的成果;但当我们走上某一层及的领导岗位上时，那就是抓单位建设的思路和方法。而这些方法，往往是建立在长期的成功经验基础上的。因此，平时起草文字材料，一定不能限于咬文嚼字的战术层面，要多结合单位实际去思考抓建之举、破题之策，如果有与领导讨论材料的机会，适时把自己的思考和观点抛出来。那么在领导眼中，你就不是一个简简单单的文字匠，而是委以重任的接班人了。

成文在“诗外功夫”。古语讲，世事洞明皆学问，人情练达即文章。对文字工作者来讲更是这样，更需要“功夫在诗外”。文字工作很苦，写出精彩的文字更需要长期艰苦的努力。但如果你两耳不闻天下事，每天一心只知写材料。平时无论是接人待物，还是与领导同事相处，都是一脸的旧社会，甚至有时因为材料任务着急，给别人没好脸色，那就舍本求末了。更别说跟别人合作的时候当“文霸”，听不进意见、作不了沟通，就认为自己出手的材料是最好的，谁也改不了。最后给别人的印象，很可能是“他就只适合写材料，别的岗位干不了”。真到了这一步，多年的辛苦就事倍功半了。

成文在“借此及彼”。我们反复说文字岗位是个平台，这个平台可能连接着很多更好的平台，这是我们文字工作者的近水楼台。因此，虽然我们不能有在文字岗位得过且过混日子的想法，要真正做到有静气、有定力、有作为，但也不要有一辈子苦逼整材料的挫折感，甚至任命听之任之的无力感。老笔头认为大可不必。以前，一位官至高层的老领导当时跟我说，要珍惜文字工作岗位，当时我还不理解，现在慢慢明白了。文字工作者一定要做到推此及彼，不能就文字作文字。只有这样，文字岗位才会成为我们这一生最大的财富，文字工作才会成为我们这一生最大的助力，文字能力才会成为我们这一生最大的优势。