2021年上半年集团公司董事长在工作推进会上的讲话
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这次会议是集团(单字替换)委决定召开的一次重要会议,主要任务是,认真学习贯彻(一个伟人的名字加最高职务,你可以前后对照进行准确替换)“七一”重要讲话精神和视察×重要讲话重要指示,落实某书记、×省长近期一系列的指示要求,全面盘点上半年工作,深入分析研判当前形势,安排部署下半年乃至今后一段时期的重点工作,进一步凝心聚力、奋发图强,推动集团各项工作实现高质量发展。刚才,×位同志作了汇报发言,×总经理代表集团作了很好的报告,对上半年工作进行了全面总结,用“八个下功夫”对下半年工作进行了安排部署,讲得非常透彻、非常到位,我完全同意,大家下去后要抓好贯彻落实。这里,我主要谈三个方面的问题。
一、怎样看待集团上半年的工作
今年上半年,集团在省委、省政府的坚强领导下,在省国资委和国资运营公司的悉心指导下,积极克服生产、生活、人员、机制等诸多困难,各项工作迅速破冰、有序开展,还有一些工作实现了从无到有、从×到×的创新,总体上是值得肯定的。可以用“五个正处于”来看待。
(一)生产经营正处于挖潜拓新的瓶颈点上。从上半年各项经营指标看,我们的生产经营仍处于瓶颈期,一些所属企业处于亏损状态,主要原因是传统市场相对萎缩,经营成本不断上升,新的利润点尚未拓展,需要我们逐企分析研判,加快破解瓶颈。
(二)板块布局正处于调整优化的突破点上。根据半年的探索实践,我们对集团业务板块作了战略调整,调整后的八大板块为“园区建设运营、农业生产资料、农产品精深加工、大健康、智慧农业、贸易流通、现代农业服务业、乡村建设”,更有利于拓展多元业务布局,更有利于发挥示范引领作用,更有利于集团长远生存发展。
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