城市管理局局长在市直机关红色大讲堂上的讲话
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市城市管理局按照“树牢一个理念,力行五项举措,实施六个工程”的工作思路,精准施策,靶向发力,推进水气企业服务提升提质。在某年全省营商环境评价中,该局用水和用气两项指标全省排名分列第一和第二,关键指标接近国内前沿水平。
一、以(单字替换)建为魂,筑牢优化营商环境“新高地”
充分发挥(单字替换)建“红色引擎”作用,构建机关(单字替换)委强统筹、(单字替换)支部领衔抓落实、(单字替换)员带头当先锋的工作格局。该局(单字替换)组以上率下,深入开展以“机关作风建设年”促基层组织力提升活动,签订优化营商环境承诺书,组建优化营商环境服务队,不断提升服务企业能力。
二、以制度为基,成立优化营商环境“指挥部”
树牢“以服务企业满意为核心”的工作理念,成立优化营商环境工作领导小组,组织业务科室和供水、燃气经营企业骨干全员参与,设立综合协调组、供水服务组、燃气服务组等多少个工作小组,下发针对性服务政策多少个,开展专项调研×次,组织召开企业恳谈会多少余次,培养企业服务骨干多少余人,全面推行政策进企业、优惠助企业、减负惠企业、服务暖企业的工作模式。
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