浅谈如何做好一名乡镇党委书记——在乡镇党委书记座谈会上的发言

乡镇(单字替换)委是直接面对农村发展的最前沿，是(单字替换)的路线、方针、政策贯彻落实的最终执行者，乡镇(单字替换)委书记是这一级组织的核心，那么如何当好一个让组织放心、干部信任、群众满意的基层(单字替换)委书记呢？结合自己担任乡镇(单字替换)委书记某年的工作经历，几点感受。

一、抓好一个关键

突出乡镇特色，确定工作定位是乡镇发展的关键。20某年—20某年担任(单字替换)委书记时，定位创建(单字替换)建示范镇，推出了“三坚持一挂钩民情走访、(单字替换)员责任田、第一家村级微信公众号、第一家百姓大食堂、”等一系列特色(单字替换)建品牌，创建了(单字替换)建示范区，最终成功创建(单字替换)建示范镇，迎接了两次(单字替换)建观摩并取得第一名的好成绩，镇(单字替换)委也多次被评为省、市先进(单字替换)委。

20某年调任后，经调研发现经济实力很强，但城镇建设水平与之不匹配，于是在积极创建“创五好强双基”示范镇的基础上，又定位“小城镇建设示范镇”。明确“街要净、路要平，灯要明，水要通，绿有型，城市管理上水平”的城镇建设标准；成立首家镇级综合行政执法队伍，深入开展零点夜查、连接线清零和建设行为规范三大行动；采取台账交办、微信群“随手拍”等机制，实现全民参与城镇管理。先后获得了全国卫生镇、×省美丽小镇的称号，某月份又顺利通过了全国文明村镇验收。

二、坚持两个方法

一是“白天说走干”。“说”指的是要善于开会，做有准备的讲话，尽量少用或不用工作人员准备稿子，脱稿讲话效果更好；“走”指的是走访调研。(单字替换)委书记不能当“甩手掌柜”，要把自己当成一名大包村干部，经常深入村组、工作一线，查看工作成效。

【文章共2266字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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