县网格化服务管理标准化建设工作汇报

近年来，县委、县政府借鉴浙江“枫桥经验”和“吹哨报到”机制，打造“1+3”群众工作法加强版，探索新形势下d组织领导基层治理工作的新思路、新途径和新方法，着力探索构建“d建引领、三网融合”基层治理新机制。通过网格化治理最终实现三个目标：一是推进治理体系和治理能力现代化。打通基层d组织领导基层治理的最后一公里，通过下沉力量到网格、建立快速反应机制、逐步实现数字化管理，推进基层治理体系和治理能力现代化。二是实现小事不出网格大事不出村屯。推动d的建设在网格内提升、群众诉求在网格内解决、社会治理在网格内完成，让群众“小事不出网格、大事不出村屯”，让基层“矛盾不上交”，真正把问题消灭在萌芽状态，真正把矛盾解决在基层一线。三是强化基层d组织的战斗堡垒作用。通过增强政 治功能、提升组织力，把基层d组织建成战斗堡垒，强化d对基层一切工作的领导，彻底铲除黑恶势力滋生的土壤。

一、网格基本情况

（一）精准划分一张网。全县确定为一张网，共分五级网格。县级为一级网格，升级县便民热线服务中心为县网格化服务中心，统筹全县网格运转，落实吹哨报到工作机制；多少个乡镇为二级网格，分别下设网格化服务中心；多少个村（社区、农牧场）为三级网格，分别下设网格化服务站；多少个自然屯（居民组）为四级网格，分别下设网格化服务工作点；d员责任区为基础网格，构建县、乡、村、屯、d员责任区五级网格体系，实现全覆盖，无死角。县委书记、县长担任全县的网格长，二级、三级网格由同级d组织书记担任网格长，四级、五级网格由屯长（小组长）或d员担任网格长，强化对网格的管理，严格落实层级责任制。

（二）优化网格设置。按照“一网到边、一格到底、织密织细”的原则，确保网格内人、事、物全覆盖，实现网格高效、规范、有序运行，不断提升基层治理效能。

【文章共2895字，精选参考范文，仅供学习借鉴】