区长在2022年全区国有企业党建工作座谈会上的讲话

今天我们在这里召开区属国有企业(单字替换)建工作座谈会，从各位(单字替换)支部书记所汇报的(单字替换)的建设基本情况、运行状态、创新举措等方面，我作几个总体评价：一是各企业的(单字替换)建工作根据行业、主业进行了有力的实践和创造，品牌塑造初见雏形。二是在各企业(单字替换)支部的核心引领下，丰富(单字替换)建活动，凝聚人心激发了企业活力。三是各企业支部书记发挥了“头雁作用”，基层(单字替换)组织建设质量不断提升。

同时也存在三方面问题：一是各企业对(单字替换)的重要先进的思想理论学习不深不透。二是有效的实践创新上不够，表现在(单字替换)组织建设与群众结合不够，发挥(单字替换)员先锋模范上创新不足。三是符合企业发展实际不够，在认识上有偏差、发展思维较为陈旧。

新一届局(单字替换)委在加强(单字替换)的建设上、履行国资监管职能上思路较为清晰，目前基本框架已经形成。一是完善四项制度：全员绩效考核制度、工资总额管理制度、重大事项审批制度、经营责任损失追究制度。二是实施三个方案：三年行动改革方案、开放合作加快三化转型方案、资产分类分层处置方案。通过支部换届、董事会换届、经理层选聘、监事会与财务总监垂直管理这四条路径来要实现这个基本框架。

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