在全区国有企业党建工作座谈会上的讲话

非常有幸参加今天的盛会，与全区国有企业系统的各位(单字替换)务工作者、国企行业精英一起座谈交流。刚才，认真聆听了各位国企(单字替换)组织书记交流发言，总体感觉是“三有”：有思路、有抓手、有特点。一年来，大家在推动(单字替换)建工作与企业发展的相融相促的过程中，把住了方向盘、找到了结合点，在强(单字替换)建、抓改革、促发展上成效比较明显。

从面上来看，近几年来，全区国资系统认真贯彻×jp（一个服务大众的职务，一个组织的首领）在全国国有企业(单字替换)的建设工作会议上的重要讲话精神，旗帜鲜明坚持(单字替换)的全面领导，牢牢把握新时代(单字替换)的建设总要求，推进(单字替换)的领导与公司治理有机融合，推动(单字替换)建与生产经营融合促进，平台功能有效发挥，经营质量明显提升，为推动全区经济高质量发展提供了坚实支撑、作出了积极贡献。

但从全区各领域(单字替换)建工作推动的总体情况、上级调研督导和大家发言中亮出的家底来看，还有“三个不够”。一是有思路但思路还不够清晰，大家的发言都聚焦了国企(单字替换)建工作的内容，但对国企(单字替换)建到底抓什么底气还不足；二是有抓手但抓手还不够有力，比如，如何发挥(单字替换)建引领作用，如何让(单字替换)建工作在凝聚人心、提升团队合力上发挥作用等方面的效果还需要提升；三是有特点但特点还不够鲜明，对不同行业的国有企业如何抓(单字替换)建，在个性化、品牌化上还有待升华。

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