在市管企业绩效目标和债务管理工作布置会上的讲话

刚才，市财政局传达了省政府有关文件、布置了隐性债务化解工作，某集团、某集团、×开发区、×工业园区、某局就有关工作分别作了发言，各市管企业签订了目标责任书，希望大家对照年度目标和计划安排，认真抓好推进落实。下面，就抓好今年市管企业绩效目标和债务管理工作，我讲三个方面的内容：

一、肯定成绩、正视不足，增强做好市管企业绩效目标和债务管理工作的信心决心

过去的一年，全市上下坚持以防范化解重大风险为抓手，全面深化国企改革，不断加强债务管理，稳步推进债务化解，各项工作取得了明显成效。

一是资信等级评定再上台阶。某集团、某集团成功创成AA+主体评级企业，×创成AA主体评级企业。截至目前，全市AA+和AA主体评级企业分别达到多少家和多少家，融资担保能力得到进一步增强。

二是国资国企改革纵深推进。某集团积极开发城市固废综合处置和资源利用中心项目，年经营收入达多少亿元，年净收益超多少万元。某公司整合集团优质资源，精准切入×产品销售领域，预计经营规模达多少亿元。×积极探索“两权分离、授权经营”的国有资本授权经营管理新模式，与某集团和某公司签订《授权经营管理协议》及《授权生产经营目标责任书》。

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