国企书记在公司人才培养引进专题会上的讲话
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自上级集团给公司重新进行战略定位,公司主管高度重视,审时度势,在年度工作会上提出了公司未来三年发展定位,明确了发展目标,提出了未来三年的发展规划。公司未来三年的发展规划,以及职工将达到的收入水平,必将极大激发公司干部职工的激情干劲,也必将促进公司实现跨越式发展。
企业的发展,关键在人才。然而这几年的实践让公司深刻感到,人才短缺已经影响到了公司的建设发展。虽然公司业绩很好,但公司在管理人员、政工人员和专业技术人员的配备使用上,往往捉襟见肘。为有效解决企业建设发展中人才的短缺问题,顺利实现公司三年发展规划目标,我们必须采取一切措施改变这种状况,重视人才队伍建设,适应公司跨越式发展。
一、吃透精神,认真贯彻落实主管领导的讲话精神
当前时代,人才对企业建设发展的重要性怎么强调都不过分。那么,人才是什么,如何理解人才的含义?公司领导在今年的工作报告中有一个定位,就是只要具备了一定专业知识或专门技能,在某一岗位为企业做出了贡献的,都应该被看做人才。公司(单字替换)委书记在工作报告中指出,只有同时具备了红与专,才称得上人才。两位主管对人才的定位,内含是一致的,内容是协调统一的。公司(单字替换)委、公司、公司主管对公司人才队伍建设历来非常重视,采取了一系列措施加强和促进人才队伍建设。
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