国企总经理在工程项目责任预算暨清收清欠工作推进会上的讲话

今天我们在这里召开工程项目责任预算暨清收清欠工作推进会，对公司目前面临的形势而言，本次会议很重要，时至5月，公司资金压力仍然巨大，清收清欠工作完成情况事关公司年终(名称替换)和下一阶段目标任务的完成。4月15日，集团公司召开了子分公司绩效考核宣贯会暨清收清欠工作布置会，今天公司再次召开项目清收清欠工作推进会，充分体现了清收清欠工作重要性及紧迫性。

这次会议的目的一是贯彻落实集团公司(单字替换)委关于持续压降“两金”规模，提升企业资产质量的工作要求，确保清收清欠工作成效；二是安排部署2022年公司的项目责任预算和清收清欠工作。刚才毛总下达了2022年度各项目责任预算指标，邬总布置了2022年收尾项目请收清欠工作，孙总宣布的2022年领导班子清收清欠包保方案，对于提出了工作目标、措施及要求我都完全赞同。下面我对今年公司清收清欠工作和项目责任预算目标再谈五点意见：

一、提高站位，要有全局观念，胸怀大局意识

某月某日，国家召开全国稳住经济大盘电视电话会议，强调要全面贯彻新发展理念，高效统筹疫情防控和经济社会发展，坚定信心，迎难而上，把稳增长放在更加突出位置。这是国家的战略决策。但是作为企业，发展是解决一切问题的基础和关键，那么我们如何在国家稳得总体基调上跑赢大盘，是我们接下来急需思考和解决的事情。

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