集团公司2022年上半年工作总结及下半年工作计划
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2022年,公司在某集团正确领导下,全面落实某集团年会工作部署,坚持以×为种核心主业,以×为支撑的发展思路,围绕年度工作目标,强管理、抓改革、谋发展,加强疫情防控,全面推进重点工程建设和重点工作。2022年上半年,×公司主要经营指标实现“时间过半,任务过半”目标。
一、上半年工作情况
(一)主要指标实现增长
预计今年1至6月,×公司营业收入多少万元,同比增加多少万元,增长×%;预计1至6月营业利润多少万元,为年度预算的×%,同比增加多少万元,增长×%。实现利润总额多少万元,较上年同期增加多少万元。净资产收益率为×%,经营性现金流出多少万元。
(二)体制改革稳步推进
根据某集团年会工作部署和公司“十四五”发展规划,一方面按“经营操作型”要求,完成公司本部机构设置、岗位盘点、职能梳理,拟定《×公司机构及编制优化调整方案》。另一方面进一步优化组织架构,设立×分公司,按照×方式,重塑×经营模式;优化调整×业务,设立×分公司,初步建立专业化管理、市场化运营×经营模式。
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