总经理在集团公司下半年经营分析会上的讲话

一、客观看待上半年成绩，增强工作底气

1-7月份，面对疫情防控压力和煤炭市场高位运行利好形势，集团公司上下认真落实上级重大决策部署，保持定力、勇担使命，扎实推进年度各项任务安排，企业稳中向好的态势更加显现。回顾上半年工作，我们严把重点要项，狠抓任务落实，企业运营效果基本达到预期。主要体现在：

一是安全形势总体平稳。切实把安全工作摆在突出位置。持续学习（一个伟人的名字加最高职务，你可以前后对照进行准确替换）关于安全生产的重要论述，宣传贯彻落实安全工作“×多少条”硬措施，不间断开展“强严保”“学抓强”“工人违章、干部反省”“安全生产月”等系列活动，深入推进安全生产大排查，全面实施安全驻矿包保督导，组织开展安全应急培训、演练共×××场次，切实做到从严管理。按照治理体系制度化、现代化的要求，组织对安全、生产、技术、重大灾害治理等安全管理制度进行全面梳理，制定修订相关制度×多少项，不断规范月度安全工作例会、总工程师例会、突敏信息“日分析”会等机制，管控重大风险××多少项、突敏信息××多少项。

针对疫情防控变化，创新安全检查方式，实施“远程+”视频安全生产标准化管理体系检查，实行“回放式”检查以及关键工序的核查验证，检查更贴近现场、更注重过程、更直观反映问题，创新做法也得到国家矿山安全监察局充分认可。

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