在企业备战2023年首战、决胜2022全年收口工作部署会上的讲话

今天，我们召开此次全年收口工作部署沟通会，主要目的是对10、11月份的工作进行总结，安排部署12月份各项工作。刚才，各部门汇报了10月、11月重点工作完成情况、存在的问题和不足，以及12月重点工作安排，各位分管总也就分管条线工作提出了很好的意见和建议。整体上我都同意。下面，我代表(⺌冖兄)委、总经理室再强调几点意见。

一、正确分析当前形势，坚定高质量发展方向不动摇

（一）坚持新发展理念，进一步增强高质量发展的责任和信心近年来，我们认真贯彻落实上级公司关于高质量发展的要求，今年半年工作会议上提出了“七个更重要”，突出树立正确的发展观、政绩观和荣辱观。

树立正确的发展观，高质量发展核心内涵，本质上是动力变革、效率变革、质量变革，推动新旧动能转换下的发展，是有价值的发展，有效益的发展，依法合规的发展。

树立正确的政绩观，坚持以完成上级公司任务为天职，以不断提升员工福利待遇为己任，绝不能以牺牲公司的长远利益和员工切身利益为代价，来换取一时一地的业绩。

树立正确的荣辱观，恪尽职守比想入非非更重要，相信照做比用小聪明更重要，样板引领比盲人摸象更重要，集中精力比四面出击更重要，尊重系统比病笃乱医更重要，撸起袖子比口号标语更重要，诚实守信比八面玲珑更重要。

【文章共5876字，精选参考范文，仅供学习借鉴】