在2019年新年工作谋划会上的讲话

今天，我主要讲四个方面的问题：一是2018年工作怎么看；二是2018年存在的主要问题；三是2019年工作怎么办；四是当前的工作。
       一、2018年工作怎么看我觉得成绩不小、亮点不少、成效很大。
       总体来说2018年收获满满，领导肯定多，群众点赞多。
       目前，从各方面反馈来看，我们2018年度综合绩效考核成绩不错。
       尤其是今年1月3日，X市长来我局调研，对我局的工作给予了“管理精细、品质优良、响应有力、队伍过硬、主动创新”的高度评价；将城管工作特点总结为4句话：职能最复杂、队伍最庞大、触角最敏感、评判最严格。
       我们局自2003年成立以来，市政府在任主要领导对城市管理和行政执法工作有如此客观的认可、有如此高度的评价，确实是难能可贵。
       X市长还对今后城市管理和行政执法工作提出了“八个字”的要求：精细、智慧、人本、绿色。
       尤其在绿色方面，她提到了城市环卫“清洗”和绿化养护用水水资源节约问题。
       刚才，听了局属各单位的情况汇报，还有局机关科室书面情况汇报，我都非常感动。
       X公司X总在保障燃气安全、保障燃气供应方面做了大量工作。
       他们每年要增加3000多万元保障市场供应，涉及天然气用户52万户(实际通气户数41万户)，年供气量达到2.5亿立方米，其中相当一部分是LNG，是市场购买的高价气，这非常不容易。
       X公司保障安全不出问题，为我局争了光、减了压，避免了问责的风险。
       安全生产大于天，出了安全事故市城管局要负监管责任，当然X公司负主体责任，但是他们没有发生安全事故，而且能充分满足市场需求。
       第二个单位是公安城管大队，2018年行政拘留2人、调解纠纷150余起、出警1128次，这难能 ……

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