领导在主体培训班讲课材料

关于讲课的内容：第一，不是心灵鸡汤，不是给大家讲做人做事的道理;第二，不是业务培训，从工作出发，但不是以纯业务的视角来讲;第三，不是坐而论道，不是发牢骚，不是讲大道理。
       出发点是立足基层工作实际，有对当前工作的检讨和反思，也有对大家工作的总结和提炼，以及我对个人成长经历的梳理和思考。
       关于讲课的主题：通过工作调研以及与同志们共同研究解决问题，看到了困惑中的基层干部。
       对于市委、市政府最近的工作安排，很多同志感觉无所适从，觉得和以前要求不一样了。
       市委全委会、市人代会确定2016年是“落实推进年”，目前，一季度已经结束，各项工作普遍存在的突出问题是，落实得太慢、落实的效果不好、落实的质量不高。
       我们也一直在反思抓落实难的原因。
       一是工作机制问题。
       2015年，市委、市政府的工作定位是“打基础、促规范、建机制”，通过一年多的努力，目前，市委、市政府以及绝大多数部门决策、执行、监督的机制已经初步建立。
       二是工作作风问题。
       最近几年，AA干部作风总体是比较好的，城乡环境综合整治、秸秆禁烧、违法建设防控、三轮车整治、征地拆迁以及脱贫攻坚等很多工作，任务量都很大，要求也很高，但安排下去以后，大部分干部都能想办法去落实。
       三是工作能力和工作方法问题。
       客观上，工作任务量明显加大。
       以前搞项目投资，一年几个亿，现在动辄几十亿、上百亿;以前抓点，示范带动，现在抓面，整体推进;以前习惯于自身的纵向比较，现在要“WW居先进、全省进一流、重振AA雄风”。
       现在的项目，无论是在动议、设计阶段，还是在组织施工、建 ……

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