“转观念、勇担当、创效益”专题讨论心得体会

根据集团公司“关于在全体干部员工中深入开展‘转观念勇担当创效益’专题讨论”的要求，××分公司于2020年4月1日上午召开了(单字替换)委会议，公司(单字替换)委委员和相关部门负责人对“转观念勇担当创效益”进行了专题研讨，安排部署了相关工作并制定了具体措施。

经营创效方面

一是做实“一站一策”、“一店一策”、“一户一策”，深挖增量潜力。参照××、××等先进单位好的做法，根据××销售规模、地理位置、柴汽比等，因地制宜，制定“一站一策”，重点抓实3000吨以上的××。二是打造专职营销队伍，加大IC卡大客户开发力度，突破非油重点商品销售。三是巩固网络优势，积极推广“他有我营”等轻资产发展模式。四是依托网上营业厅、微信平台等开展线上线下精准营销，增强客户体验；大力开展营销合作，加强与太平保险、邮储银行、广发银行等客户的合作，实现跨界客户消费全方位、多维度深层数据分析，为客户提供更为全面、周到的增值服务，为细分客户提供差异化服务，提高客户黏性。

【文章共1388字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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