集团董事长在2019年经理人年会上的讲话

中化集团、中国化工一起开这个会，是非常有意义的。
       我认为，见面沟通很有必要，见面才有交流、学习、协同，才能互相理解、统一方向。
       其它问题都是技术问题，不能否定大方向。
       希望大家利用好两天半的时间，不受拘束地自由发言，把这次会议当作一次合作、学习和交心的机会。
       同时，这次会议也是一次庆祝、奖励的会议。
       最近几个月，我带着两化管理层，一起到了江苏、大连、沈阳、深圳、浙江等很多地方调研。
       给我留下深刻印象的是，这些地方的下属企业尽管具体情况各不相同，但都有一个特点，那就是每一位员工都尽心尽力，非常关心、关爱自己的企业。
       在没有非常好的条件支持情况下，面对复杂困难的外部形势，这些企业竭尽全力谋求发展，从管理、技术、产品、团队等各方面都有建树，管理团队有着强烈的谋发展欲望。
       我去过不少企业，其实一个企业的好坏往往一眼就能看出来。
       这不一定和财务指标直接联系，有时候看员工的眼神就能知道企业还有没有奋斗的激情和发展的愿望。
       我们的这些企业，秉持艰苦奋斗、忠厚忠诚的文化，员工很能吃苦，不跟集团这样那样要资源。
       我当时就想，这么好的员工，要干不好，问题肯定不在他们。
       这一方面说明我们的潜力、基础是很好的，另一方面也使我带着一种很沉重的责任感。
       如果大家都有这个思维、有这个精神，我们一定可以做好。
       当然，我也看到很多问题，产品的问题、投资的问题、技术的问题、市场的问题。
       最近，中化集团和中国化工都在进行“不忘初心、牢记使命”主题教育，都在对照党中央的要求来深入学习，找差距，促整改。
       发现的问题也给我们带来了很多思考。
       应该说， …

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