脱贫攻坚经验交流材料

提升堡垒指数。
       及时将部分年龄偏大、能力不足、精神懈怠的干部调整出村“两委”班子，一批能力强、干劲足、威信高的优秀人才走上了村干部岗位。
       全镇13个村，共调整村支书、村主任4人，贫困村“两委”班子精神面貌、工作干劲明显改观。
       针对新街村面临整体(名称替换)(名称替换)过程中各类尖锐矛盾问题，选派镇党委副书记下村任村党支部书记，深入整顿，强化党员教育管理，化解了矛盾，村党组织凝聚力得到提升。
       针对中心村党支部书记能力“偏弱”问题，结合村情民意，确定该村主任担任村党支部书记，发挥“一肩挑”作用，并明确州委组织部选派的一名副科级同志和镇一名党员委员为该村联系村领导，加强人力、物力以及政策倾斜，确保贫困村如期出列。
       截止目前，对集中排查出2名“偏弱”支部书记，镇党委选派优秀机关支部党员担任，7名“一般”的支部书记，制定能力提升培训方案，提升其履职能力，确保调整、选派的支部书记能干事、干成事。
       提升先锋指数。
       以讲习所为载体，扎实开展以“扶贫先扶志、治贫先治愚”为主要内容的主题宣讲活动，并选树5名致富党员代表，用身边典型事例引导贫困群众，自觉树立“等靠要可耻、自力更生光荣”的理念。
       动员全镇13名党员致富骨干深入走访贫困户，面对面谈心交心，手把手言传身教，帮助他们从思想上“拔穷根”，增强内生动力。
       并通过远程教育、在觉巩村搭建2次企业招聘平台，新街村、觉巩村等开展4次技能培训等方式，解决贫困群众缺乏知识和技术的问题，提高了创业致富能力。
       深入开展无职党员设岗定责等活动，把党员责任区、示范岗设在致富项目上，让党员的名 ……

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