脱贫攻坚经验交流材料

提升堡垒指数。
       及时将部分年龄偏大、能力不足、精神懈怠的干部调整出村“两委”班子，一批能力强、干劲足、威信高的优秀人才走上了村干部岗位。
       全镇13个村，共调整村支书、村主任4人，贫困村“两委”班子精神面貌、工作干劲明显改观。
       针对新街村面临整体(名称替换)(名称替换)过程中各类尖锐矛盾问题，选派镇(单字替换)委副书记下村任村(单字替换)支部书记，深入整顿，强化(单字替换)员教育管理，化解了矛盾，村(单字替换)组织凝聚力得到提升。
       针对中心村(单字替换)支部书记能力“偏弱”问题，结合村情民意，确定该村主任担任村(单字替换)支部书记，发挥“一肩挑”作用，并明确州委组织部选派的一名副科级同志和镇一名(单字替换)员委员为该村联系村领导，加强人力、物力以及政策倾斜，确保贫困村如期出列。
       截止目前，对集中排查出2名“偏弱”支部书记，镇(单字替换)委选派优秀机关支部(单字替换)员担任，7名“一般”的支部书记，制定能力提升培训方案，提升其履职能力，确保调整、选派的支部书记能干事、干成事。
       提升先锋指数。
       以讲习所为载体，扎实开展以“扶贫先扶志、治贫先治愚”为主要内容的主题宣讲活动，并选树5名致富(单字替换)员代表，用身边典型事例引导贫困群众，自觉树立“等靠要可耻、自力更生光荣”的理念。
       动员全镇13名(单字替换)员致富骨干深入走访贫困户，面对面谈心交心，手把手言传身教，帮助他们从思想上“拔穷根”，增强内生动力。
       并通过远程教育、在觉巩村搭建2次企业招聘平台，新街村、觉巩村等开展4次技能培训等方式，解决贫困群众缺乏知识和技术的问题，提高了创业 ……

【文章共3019字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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