区脱贫攻坚经验交流材料

为着力发挥第一书记和驻村干部在脱贫攻坚战役中的生力军作用，我区坚持“四个严格”原则，严格要求、严格教育、严格管理、严格监督干部，采取“三分三定”管理模式，把从严管理干部作为一项经常性、基础性、关键性工作来抓，促使驻村干部真蹲实驻、真抓实干、真帮实促。
       分级定责，实现三级联动齐抓共管。
       各级责任单位在干部管理上形成齐抓共管、良性互动的机制，让管理始终伴随干部成长，让干部时刻感到组织就在身边。
       一是组织部门统筹管理。
       区委组织部全面落实(名称替换)、省、市、区关于决战脱贫攻坚、决胜同步小康的工作部署，突出驻村工作业务指导，扎实推进党建扶贫，加大督促检查力度，广泛开展驻村干部培训，不断提升驻村干部帮扶能力和水平。
       二是派出单位参与管理。
       派出单位经常主动对接镇（乡）和村了解下派干部的驻村工作、日常生活、履职尽责等情况；经常深入村开展调研指导，从人力、项目、资金和技术上加大扶持力度，形成“一人驻村，集体帮扶”的良好氛围；经常关心关爱下派干部，切实帮助解决实际困难和问题。
       三是乡镇党委直接管理。
       各镇（乡）党委履行“一线管理”责任，定期分析解决驻村工作组面临的实际困难和问题，定期听取驻村工作组的情况汇报，定期召开工作例会，加强思想政 治教育，精准安排工作任务，开展经验交流，经常进行督促检查。
       严格执行驻村考勤制度，及时掌握驻村干部的工作动态，把干部开展工作的次数、天数“精准”记录在案。
       分类定标，实现任务清晰目标明确。
       进一步将“一宣六帮”的工作职责和任务进行再细化、再分解，切实推动脱贫攻坚、基层党建、服务 ……

【文章共2169字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

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