全县文明单位申报材料

我局组建于2012年10月，2013年1月正式挂牌成立。
       全局共有干部职工75人，内设办公室、人事股、政策法规股、财务装备股、业务管理股、处罚中心六个股室，下辖环境卫生管理局一个二级机构，执法大队、渣土管理办公室两个直属机构。
       设立公共秩序管理大队，为县公安局派出机构。
       两年多来，我局在抓好城市管理本职工作的同时，始终坚持两手抓、两手硬，全力推进文明创建工作，取得了较好的成效。
       现将我局文明创建工作情况汇报如下：一、狠抓组织领导，落实文明创建责任我局高度重视文明创建工作，坚持把它作为一项事关城管事业发展大局的战略任务来抓。
       为切实增强大家的工作责任感，形成抓文明创建工作的强大合力，建立健全了一系列责任机制：一是"一把手"负责制。
       坚持我局"一把手"亲自抓、负总责，切实加强对文明创建工作的领导。
       安排分管领导专门抓，专职人员具体抓，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，确保人人头上有责任、个个身上有担子。
       二是专题研究制。
       坚持把文明创建工作列入全局工作的重要议事日程，局务会议每季度至少召开1次专题会议，听取和研究文明创建工作，解决工作开展中存在的困难。
       对于文明创建工作中涉及的重大问题，都要坚持集体讨论、民主决策，确保决策的科学性和正确性，确保文明创建工作的有序推进。
       三是目标管理制。
       坚持将文明创建工作纳入局目标管理考核的重要内容，一同部署、一同检查、一同考核。
       对于文明创建工作不合格的股室、大队，严格实行"一票否决",从而形成了班子高度重视、股室和大队具体落实、领导随时检查、队员心中关注的精神文明创建体系。
       二、狠抓 ……

【文章共3484字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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