“改革创新、奋发有为”大讨论发言稿

新型科研机构建设的实践与思考xx先进技术研究院于2006年1月谋划建院，由xx市人民政府、xx和香港中文大学联合创建。
       从初创时的5人发展到现在的xx人，其中海归xx余人。
       先进院2018年新增合同额xx亿元，2018年到款突破xx亿元，进入中科院十亿俱乐部阵营。
       累计发表论文xx篇，其中SCI论文xx篇。
       申请专利总量xx件，授权总量xx件。
       累计孵化企业xx家，2018年新增xx家，累计持股企业超过xx家。
       先进院累计培养研究生xx余名，学生培养获学术界和产业界认可，其中70%左右毕业生留深工作，60%左右毕业生进入高新技术企业从事研发、管理等工作。
       目前，博士后在站xx名(含联培)，现有导师xx人，xx%具有海外经历。
       先进院由九个研究平台、多支产业发展基金、多个具有独立法人资质的新型专业科研机构等组成。
       定位工业研究院，建设新型科研机构。
       秉承工研院定位，只做研发机构擅长的事，面向产业需求，立足源头创新，搭建交叉平台。
       学科聚焦IBT，做大做强，做出特色。
       以海归为主体建设人才队伍，以市场化机制确保人才队伍竞争力与活力。
       先进院的PI科学家中，有85%以上为海归人员，海归为主体是历史的选择，大量海归的集聚形成了良好的国际化科研环境与文化。
       用市场化机制推进人力资源体系建设。
       全员协议工资年薪制，有竞争力的薪酬待遇水平，先进院负责支付科研团队所有人员60%的薪酬，淡化编制管理，严格绩效考核，确保人员高流动率。
       先进院注重科学识才、培养人才。
       为人才提供合适的干事平台，引导人才有秩序地竞争，建立一套科学的绩效考核和奖励评估系统。
       建立考核机制及短中长期人员激励体系激励与考核实践， ……

【文章共1820字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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