2020年上半年公司工作总结

2020年以来，我公司按照××工作会议部署，围绕企业发展大局，坚持“以数据为基础、以创新营销为根本、以(⺌冖兄)建工作为抓手、以机制改革为动力、以提高执行力为突破口、以安全稳 定为保障”的总体工作思路，加快改革步伐，加大创新力度，努力推动公司持续、健康、稳 定、高质量发展。现将上半年目标任务完成情况、存在问题和下半年工作措施报告如下：

一、目标任务完成情况

（一）稳步推进经营工作。今年以来，突发新冠肺炎疫情对公司经营工作开展造成前所未有的困难，公司面临的挑战超出了预期。面对新形势和新困难，公司积极应对，在增收入、强管理、保资金等方面研究制定了一系列切实可行的措施，推动各项工作有条不紊开展，确保公司保持稳 定良好发展态势，截止6月底，实现经营收入×多少亿元，完成下达目标任务的66%，实现利润×多少万元，完成省厅下达目标任务的63%，实现了时间过半、任务过半。

（二）继续加强内部管理。推进管理升级。通过搭建一体化信息平台，有效提升运营管理效率，推动办公现代化、数据信息化、决策科学化，实现以信息化建设驱动管理升级，目前已完成项目一期建设。加强队伍建设。严格按照公司《中层干部选拔任用工作办法》选拔任用5名中层干部。

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