城投集团2020年上半年工作总结和下半年工作计划

2020年上半年城投集团按照区委区政府“产业发展突破年”活动统一部署，精准发力，全力以赴推进落实年度工作目标任务，各项工作取得较好成绩。

上半年工作总结

（一）以(⺌冖兄)建工作为统领，推动从严治(⺌冖兄)向纵深发展。

一是突出(⺌冖兄)管一切的核心作用。牢固树立理念。树立“抓好(⺌冖兄)建是最大的政绩”理念。建立健全机制。建立(⺌冖兄)组管理与法人治理结合机制，推行(⺌冖兄)组会作为董事会、经理层决议前置程序。严格操作程序。“三重一大”严格执行，重大事项、人事任免、工程变更、小额定队、非标合同均由(⺌冖兄)组会议审定。四是加强学习教育。建立(⺌冖兄)建知识和业务知识培训结合的常态化学习机制，搭建载体开展创 新 思 想闭卷测试抢答活动、“三项教育”微故事分享会；(⺌冖兄)组书记带头讲(⺌冖兄)课、参与支部学习，以普通(⺌冖兄)员身份参加组织生活会；组织专题(⺌冖兄)课等集中学习多少次。

二是夯实(⺌冖兄)的基层组织建设。规定动作一项不漏。完成支部阵地“五化”标准建设、(⺌冖兄)费现金收缴管理，开展机关(⺌冖兄)总支和三个支部换届选举；民主推选、支部投票、(⺌冖兄)组研究发展多少名入(⺌冖兄)积极分子；(⺌冖兄)员组织关系整理排查进社区。自选动作丰富多彩。

【文章共5049字，精选参考范文，仅供学习借鉴】