2022年集团公司党建工作总结
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2022年以来,集团公司党委坚持以(据实替换)为知道,紧盯国企改革发展目标任务,认真贯彻落实“两个一以贯之”重要要求,补短板强弱项、优化管控架构、奋力提升经营质效,充分发挥党的组织优势,依照集团公司三级管控工作部署,围绕管理效能提升、优化组织结构、人才队伍保障等方面工作,实施“三强一减一加强”专项计划,积极探索治理效能提升的新路径。
一、立足“三强”靶向发力,锤炼内功强管理
公司党委树立大抓基层的鲜明导向,突出加强基层党组织的政 治建设,健全完善党组织议事决策制度体系,厚植全面从严治党的廉洁基因,不断强化党组织的政 治功能和组织功能发挥。
把“强政 治引领力”作为关键,抓牢国有企业党建“牛鼻子”。
首先,强化理论武装,明确政 治引领方向。贯彻落实“第一议题”制度,坚持第一时间学习(名称替换)最新重要讲话和重要指示批示精神、(名称替换)重大决策部署,探索“在政 治中找发展方向、在理论中找实践途径、在发展中站好政 治立场”的有效模式,抓好“学思践悟”这篇大文章。
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