参加企业家培训班学习感悟汇编(3篇)
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2023年4月28日至5月4日,很荣幸经×州企联推荐参加了由武企联/武企协组织的×企业家×大学第26期培训班。×大学素有“东方剑桥”的美誉,一踏进×大学西溪校区大门,就深深感受到浙大“求是创新”的氛围。为期八天的学习虽然时间较短,但收获很多。主要体会如下:
一、内容丰富,言之有物
主办方为办好此次培训班,做了大量的工作,进行了精心准备,各位老师授课内容经典不断,受益匪浅。林桦教授的《全球化时代公司治理新挑战》要变“用自己的钱办别人的事”为“用别人的钱办自己的事”,树立“客户第一、员工第二、股东第三”的理念以及“激励增加好人,管理减少坏人”的至理名言;程晓明教授《专精特新中小企业融资与上市》的“支撑企业品牌长久的是品质”;冯柏忠教授《打造裂变阿米巴经营模式》提到稻盛和夫先生“私事出差自己掏钱坐公务舱、公务活动公司出钱坐经济舱”从而救活日本航空的降本增效的理念以及《解码执行力》阐述“管理=5%战略部署+95%执行力”的重要性;楼健人教授《企业数字化转型规划与案例》“制造不等于智造”“要从卖牛奶到牵着奶牛卖牛奶”从而顺应数字化转型的趋势;周荣教授的《企业创新管理》的“不要轻易跨界生产东西”;鲁柏祥教授的《企业战略定位与经营策略》的家训“与人便利、不占便宜”、以及“与人比低而不是比高”的哲学治企理念。归纳起来,授课内容就是领导应该怎么当,职工应该怎么干,企业应该怎么管,让我入脑入心,对公司以后的管理重点和方向有了更成熟的思考。
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