在目标绩效考核工作推进会上的讲话

今天会议的主要目的是对表对标上级目标绩效考核，查找问题、正视差距，增添措施、补齐短板，全力推进全局目标绩效考核工作，力争在年度目标绩效考核中取得好成绩。

刚才，各机关单位围绕各自条线考核工作作了发言。总的感觉，大家问题找得比较准，提的工作措施比较实。各位领导对分管部门工作进行了点评，并提出工作要求，我完全同意，请大家抓好贯彻落实。

当前，我们在目标考核中整体成效不理想，据不完全掌握，1-8月整体排名全省第×，与第一序列分差超过×分，与第二梯队分差超过×分。而我们领先×等单位仅×分左右，还有被反超的风险。可以说，整体形势十分严峻。

上半年已经过去了，越是重要关口、越见精神品质，越是关键时刻、越看担当作为。希望大家要切实担当担责，迅速把思想和行动统一到局(单字替换)委的决策部署上来，按照“重点工作创特色，单项工作创亮点，难点工作求突破，整体工作创一流”的要求，全力以赴打好年度目标绩效考核这场硬仗。

下面，我讲三点意见。

【文章共2706字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

（三）责任传导要到位。

要逐级落实班子成员、各级各部门工作责任，严格逗硬奖惩，充分激发广大(单字替换)员干部争先创优的事业心。

各级各部门要严格落实领导责任制、岗位责任制、干部责任制，切实把工作任务和责任分解落实到各部门、落实到各岗位人头，确保“主要领导、分管领导、单位部门、全体干部”四级责任层层落实。

要鲜明奖优罚劣导向，在年终考核中，为考核做出贡献的单位个人予以表彰奖励，凡因工作不履职、不主动、不落实造成上级考核扣分拖了考核后腿的部门均要相应扣分，并依规落实惩戒措施。

同志们，年度目标考核总攻的号角已经吹响，没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩。各部门各单位和广大(单字替换)员干部要始终保持昂扬斗志和必胜的决心，真抓实干，切实抓紧抓好各项工作，奋力夺取年度目标考核更好成绩。

我就讲这些，谢谢大家！

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