党员干部研讨“三抓三促”“三服务”发言稿八篇

围绕服务保障“三服务”工作高效运转，结合科室工作实际。主要从以下两个方面进行谋划：

一方面，谋个人能力提升，解决好“知识恐慌”、“本领赤字”的问题。

打铁还需自身硬，不管什么岗位，都要着力自身能力素质的全面提升，以更好的胜任工作，更好的开展工作。主要从两个方面进行考虑：

（一）提升思想认知。思想是行动的先导，要先解决好思想总开关这个根本问题，进行思想上的破冰，突破认知上的困顿，破除安于现状的思想，克服躺平的心理，要着力于科室这半亩方塘，但也不能止于这半亩方塘，始终保持积极进取的精神状态。

（二）全面提升能力。重点聚焦“读、写、讲”能力提升，着力衔接协调能力和谋事干事本领增长。本着“干什么学什么，缺什么补什么”的态度，学思想理论，提高政 治素养，学政策文件，掌握业务知识，同时向书本学，学习各种新知识、新业态、新模式、新经济，丰富知识储备，充分汲取各种营养，不断充实自己，另外，向群众学，向先进学，向实践学，在反复的锤炼、扎实的历练中学会干事，有效提升被使用价值。

【文章共9357字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

二是谋标准，聚焦以文辅政、以文载道，牢固树立精品意识，对起草的各项文稿，做到起草前吃透实情、充分论证，起草中仔细修改、斟字酌句，起草后严格审核、精益求精，确保各类文稿符合上级要求、体现市委意图、紧贴工作实际。

三是谋队伍，加强科室年轻同志培养，多交任务、多压担子、多教方法，定期组织科室人员交流工作心得、写作心得，确保大家能够尽快进入赛道，独挡一面，承担更多核心任务。

四是谋服务，把工作尽可能往前做，提前衔接掌握省上及各县区、各部门重要会议活动安排，及时掌握所联系的市直机关部门、单位以及市属国有企业各项工作开展情况，进一步加强与科室之间、各级各部门之间的沟通协调，促进工作规范化、精细化、科学化、高效化。五是谋进位，重点是围绕推动办公室“三抓三促”行动走在全市前列，设计一些创新环节、亮点工作，打造具有(单字替换)办特色的品牌。

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