在办公室工作会议上的发言材料

坚持以高标准统筹协调，推动“三服务”工作提标提速提效。
       d政办公室作为“四最一中枢”的政 治机关，统筹协调是重要职责。
       我们紧扣领导人提出的“要围绕大局统筹协调、搞好保障”要求，深入践行市委的相关要求，增强“统”的意识、完善“统”的机制，照应各方关切、配置各方资源、调动各方力量，凝聚推动工作的强大合力，全力服务县委总揽全局、协调各方。
       一、坚持“前瞻谋划和过程管控”，会议活动保障“丝丝入扣”。
       一是立足于“早”。
       针对d办会议活动头绪多、涉及面广、突发性强的特点，与上级d委政府、县级领导同志及部门单位之间早通气、早协调、早谋划，建立县领导同志公务活动预安排制度，制定会议活动计划、检查、管理、做法“四张清单”，确保会议活动忙而不乱、忙中有序。
       二是着眼于“细”。
       强化精品意识，根据不同会议活动规模、级别、议题等要求，制定工作流程多少余项，确保有章可循。
       加强会务服务人员业务知识培训和实操演练，集中组织全县办公室系统接待礼仪、会务安排、保密教育培训多少次。
       三是聚焦于“统”。
       县四大班子办公室每月召开联席会议，重大活动、重大事项及时沟通、信息共享，确保全县重要部署谋划、重点政策落实、重大项目推进等方面步调一致、同频共振。
       今年以来，高标准高质量完成“某”、“某”重大项目推介、“某某”等重大会议活动服务保障多少余场次，承办上级领导接待活动多少次，其中省部级以上活动多少次，做到了上传下达准确无误，沟通情况快捷高效，衔接联系环环相扣，实现了活动、会议、事务紧张繁忙又周密有序。
       二、坚持“对上负责和对下服务”，应急 …

【文章共1603字，精选参考范文，仅供学习借鉴】