国有企业董事长在经营目标管理大会上的讲话

刚刚过去的一年，是×发展史上具有里程碑意义的一年。
       站在两个一百年的历史交汇处，我们努力克服×和宏观经济下行的不利影响，顺利完成了“全力打造×经济社会发展最大引擎，区属国有企业实体化转型创新典范和‘×’发展战略国企铁军”的战略目标，吹响了新一届党委会、董事会、监事会及经营管理层推动×高质量发展的冲锋号。
       今天，我们召开2024年度经营目标管理大会，主要任务是总结2023年取得的成绩，科学分析当前形势和面临的历史机遇，安排部署2024年工作。
       刚才通报的2023年经营目标完成情况和2023年经营管理目标任务，都经过了党委会、董事会研究，既实事求是，也符合公司长远规划和发展实际。
       同时，会议下发了《2024年工作要点》、《关于进一步加快推进2024年度重点项目建设的实施意见》、《关于进一步做强做优物资贸易产业的实施意见》等文件。
       集团公司与各子公司签订了经营目标和安全目标责任书，希望大家认真领会，压实工作责任，围绕工作目标，狠抓工作落实。
       下面，我就全年工作讲几点意见。
       一、2023年主要工作回顾。
       2023年，在区委、区政府的坚强领导下，在区财政局的精心指导下，紧紧围绕区委发展战略和集团公司年度经营目标，攻坚克难，奋勇争先，各项工作取得明显成效。
       （一）经济总量实现新突破。
       2023年，我们完成生产总值多少亿元，实现总收入多少亿元，总资产达多少亿元，净资产达多少亿元。
       分别比上一年度增长12%、12%、7.5%、1.5%。
       其中，项目建设完成总产值多少亿元，比上一年度增长10%；物资贸易完成总产值7.6亿元，比上一年度增长12%；融资规模完成39.5亿元，比上一年 ……

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