在市政府对单位主要负责人进行集体约谈时的讲话提纲
【以稿换稿】【收藏】 作者: 佚名 来源: 作者原创 阅读 次 【小 中 大】【加入会员】
今天,市政府召集某等几家单位,主要是就“一校两园”和两个医院项目进展缓慢问题实施问责,对×进行约谈,对市教育局、卫生局提出批评。
下面,我讲四点意见。
一、要正视问题带来的负面影响。
中心城区“一校两园”项目是某年市委、市政府确定的十项民生实事之一,旨在缓解中心城区“入园难、大班额”等突出问题,原定于当年秋季投入使用,但至今尚未全部竣工。
市中心医院和中医院新区医院项目于某年上半年启动实施,期间我多次召开推进会,要求某年上半年完成前期手续并开工建设。
截至目前,两个医院的手续办理才接近尾声,与市政府的要求相差甚远。
不论是客观条件制约,还是主观努力不够,出现今天这种局面,都严重影响了政府的威信和形象,损害了政府的执行力,降低了政府的公信力,令人惭愧,令人痛惜,也令人警醒。
一是损害了政府的领导力。
领导力决定战斗力、凝聚力。
市政府作出的决策部署,必须坚决执行,决不尤许有令不行、有禁不止,决不允许上有政策、下有对策,决不允许对政府的决策部署打折扣、讲条件,必须小局服从大局、局部服从整体,与政府保持节拍一致、步调一致。
而在这些项目建设中,个别单位和部门对于市政府的决策部署,按部就班、我行我素,无视现场会上市政府领导反复说、多次讲,搞当面一套、背后一套,阳奉阴违,工作不力,推进迟缓,损害了政府的领导力,损害了政府的权威。
二是损害了政府的执行力。
政府的执行力不能简单地停留在发文开会上,而应确保各项任务、目标、要求、措施落到实处,做到“言必行、行必果,说了算、定了干’夕。
不管困难多大,市政 ……
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