公司综合办公室上半年工作总结
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随着2024年上半年的圆满结束,我们办公室在公司领导的坚强领导下,以及各部门的大力支持和配合下,紧紧围绕公司年度目标任务,充分发挥了我们的职能作用。
现将上半年的工作情况总结如下,以期为下半年的工作提供参考和借鉴。
上半年工作成效。
一、内控体系建设与完善。
在内控体系建设方面,我们坚持“三重一大”决策原则,确保了公司决策的科学性和合理性。
通过组织×次支委会和×次办公会,收集并提交了×余份会议议题,有效地推动了公司各项决策的实施。
同时,我们实行了周工作汇报机制,组织了×次周工作例会,发布了×余项督办清单,确保了工作的有序进行。
我们还对公司成立以来的制度进行了全面梳理,形成了×个管理办法的制度汇编,并修订了《招标》《投资》《应收款》等×余项管理办法,进一步规范了公司的管理流程。
此外,我们推动了OA办公系统的全面应用,实现了各类审批事项的在线审签及流转,显著提升了工作效率和程序规范性。
二、主题学习教育的深入开展。
在(名称替换)建引领下,我们制定了详细的《主题学习教育实施方案》,坚持集团(名称替换)委的“规定动作”和公司(名称替换)支部的“自选动作”同步推进。
我们筹办了“××”主题教育专项活动,组织员工到×纪念馆学习革命先烈事迹,参观×主题文化园区,并召开了主题书籍读书分享会等一系列活动。
我们还积极响应集团(名称替换)委的“×”主题知识竞赛和集团工会举办的“×”系列活动,通过“×”“×”等教学平台,推进了学习教育的常态化和具体化。
三、信息宣传工作的创新与提升。
在信息宣传工作方面,我们组织召开了信息调研 ……
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