在集团公司半年工作总结会上的讲话
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同志们:刚才,集团各位领导围绕各自分管领域也提出了工作要求,各下属企业做了很好的交流发言,我都赞同,请大家认真抓好贯彻落实。
下面,我讲四点意见。
一、半年工作亮点突出,问题短板不容忽视。
上半年,我们有效应对行业市场冲击,打赢了任务“双过半”的“攻坚战”,按下了改革发展的“快进键”,半年共实现营业收入多少亿元、利润总额多少亿元,净资产收益率×,带息负债比,成本费用占收入比,缴纳税费。
特别是二季度以来,我们紧盯目标、逆势追赶,实现营收,利润总额,环比分别增长。
我们在主业发展、资源整合、品牌打造、降本增效等重点工作上都取得了极为不易的成绩,值得充分肯定。
在此,向公司全体员工表示衷心的感谢!二、要客观全面看现实,始终坚定信心决心。
第一,发展形势异常严峻,必须高度警醒。
从世界格局看,百年未有之大变局加速演变,全球治理体系和产业链、供应链、价值链正深刻重塑,对我国发展造成巨大压力。
从行业态势看,国际油价创近年来新低,多次触发“地板价”机制,价格出现倒挂,导致增量不增收、不增效,若价长期低位运行,将严重影响公司核心主业营收和利润提升;受市场影响,部分项目施工受阻、价格波动加剧,业务开展面临风险增大;同时,我们还面临人工、安全、环保等管理成本上涨等挑战。
压力可谓前所未有,必须直面挑战,迎难而上。
第二,新时期使命在肩,能力状态还需提升。
近年来,公司改革发展确实取得了不少成绩,但队伍中也出现了懈怠倾向,有少数人自认为发展态势不错,可以歇一歇、看一看,甚至开始主要考虑个人得失。
加强新时代能力修养, ……
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