个人生产经营情况报告

我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，注意纠正自己在工作中存在的不足，服从领导的安排和指示。
       20×年带领__全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财富。
       回顾20×年，总结如下：一、合理安排计划，确保生产任务按时完成。
       今年来小密生产计划一直不是很(名称替换)，临时性的生产计划很多，特别是外化成极板，由于市场需要常常极板到货就要安排生产，原材料的检验的及时性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达计划带来了很大的难度。
       在下达计划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再安排员工具体的上班时间。
       在几道工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完成生产任务。
       二、加强质量管理，为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施。
       通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。
       通过这些质量改进措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。
       三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度。
       __在全公司属于特殊的工段，人员来自全国各地，人员素质更是参差不齐，给__管理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员工沟通，对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方式，坚持以人为本，处处从小事出发，通过公司举行的军事化的队列训练和二季度员工全面的培训，员工的整体素质有了很大的提高。
       20×年就到了，对我来说又是一个新的开始，过去一年的工 ……

【文章共887字，范文学习借鉴，请勿直接抄袭】

我要加入会员

我要以稿换稿

我用手机阅读

我要推广赚钱

我要咨询问题