2024年上半年公司办公室工作总结
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2024年上半年,在公司领导的正确领导下,办公室紧紧围绕年度工作目标,以提高服务质量和工作效率为中心,扎实工作、开拓创新,各项工作取得了显著成绩。
现将上半年工作总结如下。
一、强化制度建设,提升规范化管理水平。
上半年,我们紧紧围绕制度建设这一中心,着力健全完善各项规章制度。
先后修订完善了《公文处理制度》《会议管理制度》《档案管理制度》等10项制度,新建《信息报送制度》《办公用品管理制度》等6项制度,进一步理顺了工作流程,强化了规范化管理。
同时,我们加大制度执行力度,开展制度执行情况专项检查多少次,发现问题多少个,督促整改到位,切实将制度落到实处。
在制度建设方面,我们还积极探索创新,建立了办公室工作例会、部门协调会等5项工作机制,有力促进了工作质量和效率的提升。
二、加强协调服务,促进各项工作高效运转。
协调服务是办公室工作的重中之重。
上半年,我们坚持“以服务求支持,以协调促落实”的工作理念,努力当好参谋助手、协调纽带、服务保障。
我们加强与各部门的沟通对接,先后协调解决跨部门难题多少个,编发工作督办通报38期,有力推动了各项工作的落实。
同时,我们主动服务大局,积极参与重点项目、重大活动的组织实施,先后承担了公司战略发布会、产品发布会、年度表彰大会等8场重大活动的组织工作,参与了新产品研发、市场拓展等5个重点项目,得到领导和各部门的一致好评。
在日常服务方面,我们细致入微、热情周到,编发工作简报×期,办理各类事务性工作×余项,有效提升了服务质量和水平。
三、强化团队建设,锻造高素质办公室团队。
办公室 ……
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