业务标兵先进个人主要事迹材料

某，男，(单字替换)员，现任集团安环合规部部长。
       自集团推行HSE三位一体的管理体系以来，他认真贯彻集团的HSE管理原则和方针政策，积极做好各项安全基础工作，狠抓HSE管理和应急演练两个环节，采取有效的防范手段、控制措施和应急预案防范控制风险，稳步提高管控能力，各方面工作均取得了长足进步。
       一、理念先行，坚决贯彻HSE管理体系首要管理原则。
       该同志工作大胆认真负责，工作善于思考，自HSE体系建设起即具体负责主抓体系建设工作，为公司HSE体系建设提出了许多具有创新性并且符合集团公司实际管理需要的建议和意见，做出了大量的工作。
       尤其是在具体的文件编制工作中，该同志将“做决策必须优先考虑健康安全环境”的管理原则贯彻到《体系运行达标方案》《各岗位应知应会》《体系达标验收标准》《HSE作业指导书》、《HSE作业计划书》和《HSE检查表》等文件制度中，确保了体系建设运行在正确合规的方向上推进。
       二、扎牢基础，确保HSE管理体系落实落地。
       该同志始终把安全工作摆在首要位置，强化安全责任，狠抓安全落实。
       安环合规部作为公司安全管理一线部门，对安全工作重要性的认识水平直接影响着公司安全管理水平。
       该同志能够熟练掌握国家和公司关于安全管理方面的方针政策、法律法规和标准规范，并督促部门人员认真学习掌握、在日常安全管理工作中严格执行。
       一是组织集团　“安全生产月”“应急演练周”活动，通过安全生产大练兵，对应急处置、应急逃生及应急救援等进行强化训练，增强了员工安全意识和安全技能。
       年度内累计应急演练36次，演练人次达1200余人次。
       二是组织安全生产事故警示 ……

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