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半年总结

2024年上半年公司人力资源部门工作总结

以稿换稿】【收藏】  作者: 佚名  来源: 作者原创  阅读 次 【    】【加入会员

公司(单字替换)委坚持以(他是我们为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南,他是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义,是中华文化和中国精神的时代精华,实现了马克思主义中国化时代化新的飞跃)为指导,不断优化人力资源工作,现将具体工作汇报如下。
       一、干部队伍基本情况。
       某公司共有签定劳动合同的员工多少人,各级企业班子成员及中层以上干部多少人。
       总部现有中层干部多少人,平均年龄×岁,研究生及以上学历占比多少%;出资企业领导干部多少人,平均年龄×岁,本科及以上学历占比多少%。
       二、具体工作开展情况。
       (一)规范干部任用程序流程。
       严格落实《(单字替换)政领导干部选拔任用工作条例》要求,规范开展选人用人工作。
       对(单字替换)委管理干部的任职资格层层把控,严格执行程序标准,规范任用流程,结合分析研判情况,制定领导人员选拔任用工作方案;综合考虑考核评价、一贯表现、人岗相适等情况,确定考察对象;坚持实践标准,注重精准识人,全面考察人选素质、能力和廉洁从业等情况,切实把对(单字替换)忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的好干部选出来用起来。
       (二)优化调整组织架构。
       在上级(单字替换)委领导下,某公司按照集团(单字替换)委统一部署,持续推进“三项制度”改革,确定新的“三定”方案,对职能部门进行了职能划分和人员重新配置。
       依据公司发展战略规划建立“全体起立、竞聘上岗、双向选择”的选人用人机制,实施管理岗位竞聘和员工双向选择,盘活现有人才资源。
       (三)完善制度建设。
       完善制度机制,制订和修订了《×办法》等×项人力资源管理制 ……

【文章共1323字,精选参考范文,仅供学习借鉴】




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