2024年上半年公司党委党建工作总结及下半年工作计划

2024年上半年以来，公司d委组织工作认真贯彻领导机关关于全面从严治d的部署要求，全面落实公司d委各项决策部署，坚定不移坚持加强d的领导，加强班子自身建设，强化政 治引领力，围绕“d建工作巩固提升年”活动主题，坚持抓基层、强基础，从严从实开展各项工作，公司d建工作水平稳步提升。
       一、上半年工作总结。
       （一）健全d建工作机制。
       一是压实d建职责。
       年初对全年d建工作进行安排部署，在全面落实上级相关要求基础上，针对一定程度存在的“重经营、轻d建”倾向，修订完善了《d建工作责任制考核办法》，对各支部d建主要负责人实行“d建与生产并重”的年度目标责任考核，与各d支部签订了《d建工作目标责任书》，对基层支部实施每季度一考核一通报，并将考核结果与薪酬兑现挂钩，持续倒逼支部d政班子同责抓d建的积极性主动性。
       二是强化“一岗双责”。
       认真贯彻落实“1+1+N”d员联系服务职工群众工作实施方案，构建形成了领导班子、支部委员、职工d员服务职工一张网。
       根据每位领导成员工作分工，调整了领导班子成员所在支部和基层d建工作联系点，针对d建责任落实、日常工作开展情况进行督查检查和指导推动，努力做到工作管到哪里、d建责任就延伸到哪里。
       目前，领导班子成员一手抓日常安全生产，一手抓调研沟通，先后到各d支部开展调查研究、座谈交流12余次，了解基层和d员职工生产生活情况，听取意见建议，指导帮助解决实际问题31项。
       （二）完善基本组织建设。
       一是规范d内选举，严格换届提醒。
       根据基层d组织换届选举有关规定，按照《关于建立健全基层d组织按期换届提醒督促机制的通知》，督导机关第 …

【文章共3498字，精选参考范文，仅供学习借鉴】