上半年工作总结及下半年工作安排

上半年，我们认真贯彻落实全国、全省烟草工作会议和经济运行暨某销售工作会议精神，坚持“稳中求进”工作总基调，坚持新发展理念，坚持十六字调控方针，统筹抓好疫情防控和生产经营，紧紧围绕“增信心、调状态、促动销、稳销量、优结构”工作重点，着力打好某销售持久战、困难战，保持了稳中向好良好状态。
       一、上半年工作总结。
       （一）抓实疫情防控，抓牢某销售，奋力夺取“双胜利”。
       始终紧盯税利核心目标，把努力降低疫情对某销售的影响作为突出重点，做到疫情防控和某销售“两手抓”，切实抓好“调状态、稳销量、优结构”任务落实，有效实现了销量(名称替换)增长、结构有所提升。
       一是积极应对疫情，有序复工复产。
       积极响应国家局、省公司安排部署，成立某某经营复工复产工作小组，及早抓、抓在前，组织开展疫情期间某市场、终端销售、订货意愿调查，密切协调销售、物流、财务、信息等对接某销售业务环节，积极联系组织防疫物资并有效保障经营一线，以充分的准备工作确保了2月10日全面恢复某订货、配送。
       二是进入战时状态，狠抓某销售。
       以复工就是决战、起步就是冲刺的状态迅速进入与疫情斗争、与时间赛跑的“战时状态”，抓牢某销售“牛鼻子”，先后制定下发了《某公司某经营复工复产实施方案》、《某某疫情防控期间某营销工作实施方案》、《某某疫情防控期间某货源调运预案》、《某某某营销人员疫情防控作业指导手册》和《关于加强营销服务、助力终端经营的通知》、《关于进一步加强疫情防控　　加大某销售工作力度的通知》等，对疫情防控和某销售进行系统安排；将某销售计划分解到月、周 ……

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