2024年上半年平台公司工作总结

2024年上半年，公司在县委、县政府的正确领导下，紧密围绕全县经济社会发展大局，积极发挥平台公司职能，扎实推进各项工作，取得了一定的成绩。
       现将半年工作总结如下：一、主要工作及成效。
       （一）项目建设稳步推进。
       积极承担县级重点项目建设任务，加强项目管理和协调，确保项目按计划顺利实施。
       某某等项目建设取得了阶段性成果，为全县经济发展提供了有力支撑。
       同时，在项目建设中充分发挥d员的先锋模范作用，成立d员先锋队，攻克项目建设中的难点问题。
       （二）融资工作成效显著。
       不断拓宽融资渠道，加强与金融机构的合作。
       通过银行贷款、发行债券等方式，成功筹集资金多少亿元，为项目建设和公司发展提供了资金保障。
       在融资过程中，d建引领作用凸显，d员干部积极奔走，为融资工作的顺利开展贡献力量。
       （三）资产运营管理逐步加强。
       对公司现有资产进行全面梳理和整合，提高资产利用率和效益。
       加大资产盘活力度，通过出租、出售等方式，实现资产保值增值。
       同时，以d建促业务，加强对下属企业的监管和指导，提升企业运营管理水平。
       （四）助力县域经济发展。
       积极参与招商引资工作，协助引进了某项目/企业，为县域经济发展注入新的活力。
       d员干部带头冲锋，在推动产业升级、促进就业等方面发挥了积极作用，为全县经济社会的稳 定发展做出了贡献。
       （五）加强d建工作。
       认真落实d建工作责任制，加强d组织建设和d员教育管理。
       积极开展各类d建活动，如主题d日、d员志愿服务等，提高d员的d性修养和服务意识。
       通过d建工作的深入开展，进一步增强了公司的凝聚力和战斗力。
       （六）内部管理不断完善。
       建立健全各 …

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