在2024年上半年工作总结会上的讲话
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今天,我们召开上半年工作总结分析会,主要目的是分析上半年工作成果,总结经验、查找问题。
这既是展示成果、表彰先进的总结会,也是寻找差距、力争上游的动员会。
归根结底,是为了把接下来的工作做实做好。
下面,结合今天会议的主要目的和任务,我讲三点意见。
一、总结回顾,充分肯定成绩。
大家结合考核结果,深入地复盘总结,讲得都很好。
一是讲出了站位,总结经验,分析问题,体现了鲜明态度;二是讲出了问题导向,能够把自己摆进去、把职责摆进去,找到了差距和不足;三是讲出了努力方向,提出的工作措施,思路清晰、重点明确、切实可行,达到了交流经验、查摆问题、促进提升的目的。
整体来看,上半年各项工作成效还是不错的。
如何看待考核结果,这里有两个基本观点。
第一,成绩值得充分肯定。
特别是在当前各项工作任务十分繁重的背景下,大家取得优异的成绩,实属来之不易。
第二,要正确对待考核评价。
事业发展有其客观规律和必经阶段,我们的一些工作可能目前还没有进入先进序列的条件,但只要是沿着正确方向,尽力而为、稳步提升,就值得鼓励和肯定。
二、问题导向,找准短板弱项。
这次考核,反馈了各条线的具体情况,指出了我们工作中存在的问题。
比较普遍的有,承接上级工作不够主动、特色创新工作不够丰富、基础性工作不够扎实等。
我们的工作还存在一些深层次、根源性的短板和不足,与“先进”的要求还有一定差距。
具体来看:一是“严”的氛围有差距。
学习不到位或者没有真正学进去,站位和认识就上不去,行为就容易有偏差,“严”的氛围就难以真正形成。
学习最重要的是以(是我们为 ……
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