关于督查工作的情况报告

长期以来，我们立足中心工作，聚焦主责主业，以某为切入点，坚持走在前列、以身作则、树立标杆，明责、督责、追责促各项工作落实落地。
       一、以“明责”立担当，进一步强化政 治意识。
       为提高×干部工作能力，规范办公程序，转变工作作风，增强工作执行能力。
       一是注重部门自身建设。
       在×开展“×”主题教育，开展×素质提升工程，着力增强复命意识和“划句号”能力，推动落实《×六项规定》，积极引导干部创先争优，争做“马上就办”式干部，提升工作效率。
       二是明晰职责任务分工。
       进一步细化职责分工，建立办结台账，按照年初工作要点，将工作事项具体化、责任化，拟定细化责任清单，明确办理要求和办理时限，确保分工明确，避免推诿扯皮。
       三是规范完善规章制度。
       修订完善公文运转、信息报送、财务管理等多少项制度，规范公文办理、调研督查、宣传保密、作风建设等多少个工作规则，扎实有效做好固定资产管理、办公设施维护、档案清理等事务，全面推进议事流程效能化、目标考核项目化、分工合作精细化，保证工作有序推进。
       二、以“督责”抓执行，进一步强化责任意识。
       针对原有督查力度不够、作用发挥不好等问题，从整合资源、优化结构入手，形成自查与督促、督办与问责、检查与考核、考核与用人相结合的督查工作新机制，实现督查抓工作落实的新格局。
       一是扎实开展工作落实自查，由各科室负责对近段时间落实上级有关文件、指示精神以及自身工作落实进行全面梳理汇总，对事项办结情况进行汇总上报，对未办结的及时办理，对难以办结的汇报协调。
       二是实行工作办理“月督查、月通报”制度，每月召开重 ……

【文章共1550字，精选参考范文，仅供学习借鉴】

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