在上半年安全工作总结暨下半年安委会会议上的讲话
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刚才,安委会办公室总结分析了上半年安全工作开展情况;安委会成员对安全重大事项进行了审议;各部门、三总师副职也从自己的业务角度出发,对安全工作进行了总结和回顾,并且提出相关工作想法;分管领导就业务范围内、包保区域内的重点工作进行了点评、对下一步工作进行了安排;×总也对安全工作进行了总结,并进行相关部署;特别是×总,从实际工作出发,对安全生产提出了具体的工作要求,希望大家认真学习贯彻,抓好落实。
下面,我主要强调五方面意见。
一、抓牢人身安全管控工作。
上半年,公司先后发生两起事故,这说明我们在安全生产管理上还存在漏洞和问题,公司的安全生产管理基础还不牢固,安全生产管理工作还需要不断完善和提高。
各位领导、各部门要始终把人身安全管控摆在首要位置,紧紧围绕“人身安全”这一重大课题开展工作,以时时放心不下的责任感,积极担当的精气神为公司履职尽责,坚决杜绝人身伤害事故的发生。
×部、×部、×部等部门要指导各单位做好生产过程中风险识别与卡控,尤其涉及人身安全的风险要重点识别与卡控,确保人身安全风险处于可控、在控状态。
×部要指导各单位做好隐患排查整治工作,重点对新工岗前安全教育、员工从业资格取证、月度安全警示教育、现场作业标准执行等方面进行监督检查,对涉及人身安全的问题第一时间落实整改,坚决做好安全生产各项工作,全力防范人身安全事故发生。
二、加强公司人才队伍建设。
人才是企业发展的“源头活水”,人才在企业兴,人才没企业衰。
所以说,我们要立足公司人才现状,加快构建公司人才队伍,为公司高质量发展打下基础 ……
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